刚入公司的新人，总是做着最简单的重复工作，比如说会议记录。
我试过，经验丰富的员工只需要10分钟写完的会议记录。新人需要1-2个小时。别吃惊，从确认会议中各部门的任务就需要时间；然后写一条一条的要点；写完之后要检查语言是否简洁明了，有没有，歧义造成指示不清……
当然会议记录不仅训练到写作总结的能力，只要去思考，你就能借住会议记录去思考，现在领导的位子上，他的思考方式是怎样的？
通常我们会发现领导会将有些事情弄复杂了，那么他这么做的目的是什么？基于什么样的理由都是我们在接下来的工作中需要观察和思考的问题。
不要抱怨工作的反复无意义，只是因为你没有多思考。
