昨天是周日，本应休息，中午一点多钟的时候同事发了一件微信文件给我，说是公司职能部门征求其他部门意见。我看完之后给了答复，提出了个人的修改建议，但不一会儿功夫，同事又来了电话，说是我的意见就没递上去，让部长否了。
我当时不解，不仅是当时，今儿早上去上班时依然不解，既然征求意见，我就充分表达嘛，那是一己之见，又没有对错。我从年轻时就有带着我的师傅告诉我，让提意见的时候一定要提，当然要有充分的理由才可以充分的表达。因为此，我一直秉承这一理念，从工作的视角去思考，从益于工作的视角去表达，始终可行。
但是，在新的部门、新的领导、新的架构下，却碰壁了。
今儿早上坐在办公室里像一个憋了气的气球似的，暗自说，今天谁也别碰着我，否则，肯定领不上好。
结果，没一阵儿领导叫我去他办公室安排其他工作时，我还是没憋住，想问他为什么按了意见不让我提，他说提了也没用，早就定了的事儿。
我跟他说这叫什么理由，既然让提意见，你就该纯粹些，提出你从专业角度上给的意见，即便 不被采纳，也总好过你没提啊！
《群体的智慧》里说，“群体的智慧往往优于个体，但前提是每个人都能独立表达，而不是盲从”。我觉得这话太有道理，不盲从是对自己成长最大的负责。
