一：32店面
二：2019年最想合作伙伴是王芳
王芳第一：美感好。第二 责任心强
第三：团队协调能力强
三：人员
店面目前8人 店长：2名 高导：1名 导购：5名 新伙伴：1
店长：王芳 经验丰富，美感好
店长：高子涵 积极乐观 带动性好
店面现有7员工，分别是王娜（2年）张雨欣（6）个月 柳雨含（5）个月 郭佳淑 白瑞婷徐（4）个月 徐柳1个半月。郭佩佩 （1）个月
针对现有问题：有部分员工想法沒有紧跟公司方向，不愿互动。首先身为店长应该让员工知道互动的好处，鼓励伙伴们走出去学习，多赞美伙伴们，让他们有信心。多去宣传公司的企业以及文化。人员方面还是加强专业知识，紧跟公司方向，做到听话，认真，照做。
事
库房空间有限，货品在增加，今年有在曾加货架，有一个好的销售环境，才会有好的业绩
物
1，首先针对货品目前1 4 7作为重点推动方向，那么身为带店人应该做到重视，带领伙伴学习专业知识，以及它的库存的，码数 ，存放 摆放位置。做到紧跟公司方向，人人会推，人 人会卖。给到的
2，店内设备打算明年换新的展柜
四：2019年人员计划首先店面人员8人，且要美感型，要求做到公司互动，人人必须学习，做到带动。不互动学习人员坚觉不要。
其次，目前店内没有助理，要提升一名助理，做到听话，紧跟公司方向，且美感好。
针对2019年业绩规化要达标平均700件。
1月份650 2月份400 3月份750
4月份 800 5月份800 6月份600
7月份 600 8月份750 9月份800
10月份 750 11月份750 12月份700
32店库存目前3026件，针对现在库存量大，首先还是整合货品，做到爱之，惜之。那么身为带店人应该做到重视，带领伙伴学习专业知识，以及它的库存的，码数 ，存放 摆放位置。多拿多试，做到不主观，一客多件成交，紧跟公司方向，人人会推，人 人会卖。给到的任务做到认可。
针对客咨
蓝卡目前33人增加30人
黄卡258人还是在黄卡身上提升单比，把黄卡提为蓝卡
白卡410针对白卡还是须用心维护，提升单比转换黄卡
红卡149，还是重点关注，减少红卡数量。
