其实,导致这个问题的主要原因,是很多管理者只关注目标,往往忽略了后续三个最重要的步骤:策略制定、经营计划制定和预算支持。正是所谓的:方法、工具、钱!没了哪一样,计划仅仅就是计划,永远无法实施。而其中的策略制定,也就是所谓的目标实现的路径,是三项中的重中之重。
计划赶不上变化,怎么办
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