九月金秋，本应神清气爽，而我却度日如年。
因为我们搬家了——学校从博园校区搬回竹香校区，重建完成投入使用，这是好事，怎么就度日如年呢？
从8月24日走进崭新的校园，到今天为止，我没有周末——心没有周末！
9间新装的教室还是工地，办公桌椅、课桌椅、打包的物品到处都是......
家长的车是从负一出去还是就地掉头，学生怎么接、怎么送，交通拥堵怎么办，还要和哪些部门沟通协调交通问题......
上学期期末虽然开了两次会议讨论，但没有定论，就又开了两次会，终于在九月一日前确定：家长就地掉头（防止意外），教师志愿者接下学生送到班级教师手中；全员集中校门口接学生；若有可能，把从学东北门绕行东南到正门的空隙开辟出一条小路来，给徒步接送的家长行走；与宝能公馆物业协调好，保证上下学时段路上无机动车、电动车；联系巴士集团是否可以开行地铁站接驳车......
9月1日，虽然只有二三年级12个班100人左右五六十辆车，但还是全员出动，严阵以待，门口道路两侧黑压压的都是人，所以有点乱——不是学生找不到老师就是老是找不到学生，“红马甲”不是接不下孩子堵半天就是随地开车门，还有电动车和“红马甲”交汇，教师和家长聊天的、看手机没看到孩子的、家长骂骂咧咧的......总之，有点乱！
经过和从军、丽华、袁园、袁桥商量后，傍晚又开了一次会：袁园拟一条信息明确告知家长我们为啥不能开后门（东北门）；丽华改变红马甲随地接人为定点接人（四个点位）；各班主任明确分出两个队伍（大厅和路侧），避免看不到学生。
晚上忐忑不安地用看电视剧来“麻醉”自己，可袁园的几张截图又让我汗流浃背：家长群在“声讨”竹香、“声讨”校长——为什么不能开后门？地下车库说好的接送中心呢？校长怎么说话不算话？......此时我才意识到自己的重大失误：没有提前把学校所做的一切准备告知家长！于是我给袁园打电话了解情况后要求她：“明天请家长代表到学校来，我带他们参观！”
9月2日有序很多，家长代表进门后就在大厅“开短会”——我很严肃地告诉他们：“你们想到的我们想到了，你们没想到的我们也想到了，还要怎么样？”接下来我领着他们拜孔子，用夫子的精神能量镇住他们的心，于是我一路介绍一路“夹枪带棒”，搞得从军悄悄提醒我“情绪别太冲动，他们在录像呢......”我说：“没关系，怕啥！”到了会议室门口，我又“故作玄虚”说：“你们看看我们会议室的摆设是不是非常整齐？这都是我们的老师做的，有这样认真的老师，你还有什么不放心的？”进入会议室，三个家长分别提了三个已经解决或正在解决的问题外，没有人提出其他意见，我不无威严的再次强调：“各位家长，拜托大家把今天看到的、听到的都转告给其他没来的家长，大家都做个建设者而不要做指责者，这样我们才是真正的一家人......”之后的故事很顺畅——恰好一个家长写了一篇纪实，就让班主任通知家长发到家长群里，于是家长群安静了——但是3日的早上接孩子，我还是和一位老头“吵了一架”，虽然心里不爽，但恰好检验了安保处置突发情况的能力，好事儿！
3日、8日两批都很顺利，一周就开通了墙外通道，方便了家长也方便了宝能公馆住户去公园“遛弯”。其间还是有异样的声音，是社区、是城管执法队：社区说，你们说好从地下车库出去的，我们也这么宣传，现在每次上下学都堵宝能公馆的出口；执法队说，你们不可以在靠近明福居的墙外放置垃圾桶，影响小区居民了......这些事儿都是处理完了才告诉我的，具体怎么处理我不需要知道。我想记一笔的是明福居投诉我们的“大佬”据说是一位市领导——我们在自己的红线内放置垃圾桶怎么就影响他们？那么臭的垃圾转运站就紧挨着，怎么不发个威把它迁走？我们能理解执法队的无奈，最后都不了了之，不说什么了，自己想想解个乏而已。
今天是10月20日，之所以到今天才来接续9月中（具体时间忘了）的笔势，是因为能平心静气地表达了——情绪冲动时的主观偏见一定影响公允。小结这次大搬迁，最大问题是没有事先广而告之，此为性格使然；最有意思的经验是，理解领导、做好自己——本想延迟开学，但我知道面临两级巡视进驻深圳，领导不可能允许，所以报告尽管呈递，但从不寄托希望；安全检查时口头传递错峰开学的需求，领导只允许两次“错峰”，即9月1日（旧生）与9月8日（新生），这是学校惯例，哪里是“错峰”？！欣怡电话过来的时候我已毫无表情：“领导精神传达到位，您不用管了！”所以我仍旧按计划三次错峰，保证足够试错机会，成就开学顺畅与安全——我做好自己！
大孩子们也在积极做好自己——节后接送方式又改了，采取按颜色区分楼层分流的模式，门口不再需要全员集中；接孩子下车的“红马甲”从8人减少到6人，定点岗位减少一个。这样解放教师，提高效率，也给孩子们成长机会！大孩子们做得真好，所以我可以在办公室里安心把这些写下来，自娱自乐也好，历史纪念也罢，就此打住。
