此篇文章用Markdown写的，第一次试试看
上一篇文章涉及到了保险公司的整体的分布，这篇文章写写各个细分里面的情况，从总公司说起：
总公司
保险公司，一般氛围中资公司，外资公司，全外资公司，中资公司就不多讲了，全外资的又是极少的
外资公司
外资公司一般是中资公司与外资公司各出50%的公司，这与保险之前出台的政策有关，外资想进来，需要找国内一家来合资，否则是不允许的。
这样的保险公司是组织架构是怎么样的呢，在总公司的了解的不是很多，就简单的讲一下，总公司一般设有董事会、总经理室、协理（这个职位学习于台湾）、下面还有精算部、投资部、计财部、人资部、培训部、业务管理部以及各渠道部门，这些都是总公司的部门，其职能主要是在整个公司的大环境下做控制，制定一个“封顶”，给下面机构去发展。
对于分公司而言，主要设有总经理、副总经理、人资部、计财部、业务管理部门、培训部以及渠道部（个险、中介、银保、团险等）
对于中支（中心支公司）及营服（营销服务部），就是纯业务，只要设立业务总、录单、理赔及培训，剩下就是最庞大的销售。
往往保险公司会制造荣誉体系，下面的销售人员，去了一趟总公司及分公司就感觉很高大上，一群卖保险绩效好的，就将其团在一起搞一个“英雄宴”，个人很不认可这种方式，就感觉在被耍着玩，给公司挣钱了，还在你画的的圈子转，其实最终受益的是保险公司，对于个人而言，无非就是多认识了机构销售保险比较牛X的人（感觉这种方式很棒的不要喷，萝卜白菜各有所爱）。
总结
简单的描述了公司的组织架构。
最近在学习，怎么用markdown写流程图，之后会补充此篇文章。
