职场上，管理者实在是太多，如何很快识别出一个管理者是真牛还是假牛？当然办法很多，其实看一点就够，一点就能看透管理者到底是不是黔之驴。
那么，是哪一点呢？先给职场的朋友报告一组数字：
美国哈佛大学的威廉·詹姆斯（W·James）教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力，如果收到充分激励的话，员工的能力可以发挥出80%~90%！
这组数字告诉我们什么呢？
这组数字告诉我们，管理者水平不同，对员工能力的发挥，员工潜力的挖掘能差2--3倍；一个牛逼领导能提升员工潜力60%！
做出业绩，数字说话，上面的数字告诉我们，管理者要出成绩，离不开下属的能力。强将手下无弱兵，管理者牛不牛：看这一点就够——能能不能有效开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧；作为管理者，人都培养不出来，带不出来，如何干事？
管理者牛不牛：看这一点就够，能带出优秀员工和团队的是真牛！
