只要是个部门或者组织我们就会认为是个团队。部门和团队的区别到底在哪里？没有看权威的答案，完全是结合自己感悟的一家之言，可以写完后去查查资料。以下见解均限制在公司内。
部门是公司架构内的正式组织，用来明晰工作职责或者业务模块，比如人力部，行政部，客服部，商务部，产品部，技术部等等。只要存在公司，就会存在部门，有部门就会有部门领导。顾名思义，部门领导应该带领部门完成公司分配的工作。
团队是公司内价值观相同，由于某种使命或者任务凝聚起来，分工协作，高效配合的非正式组织。团队可以是部门内组成，也可以是跨部门组成。
每个部门领导都希望自己带领的部门是个团队，可以凝聚在一起为目标去努力。可是现实中却有很多部门就仅仅是个公司组织，没有凝聚力，没有向心力，没有统一目标，没有配合机制，没有激励机制。
我希望自己不仅仅是个部门领导，更是个团队长。明天晚安笔记为我的团队成员故事
晚安
