第一章 理解体育市场（4）
图1.2所示的是2014年赛季开始时棒球队的薪酬与常规赛季中比赛的获胜比例之间的关系。值得注意的是，进入季后赛的球队（以球队缩写标识）的薪酬分布非常广泛。尽管在薪酬方面支出最大的棒球队往往是进入季后赛的球队，但是球队的薪酬支出与其赛事表现的关系充其量是微弱的。只有不到7%的输赢比的变化可以通过球员薪酬来解释。
迈克尔·刘易斯在《点球成金》（2003）中的论点和体育分析的精神都是小型市场棒球队可以通过明智地花钱来获胜。明星球员因其名人地位和技能而要求高薪。市场上的大部分球队忽视相当比例的球员的薪酬要远低于明星球员这一点。
虽然运动队与特定城市相关，但是它们却可以在全国或者全世界范围内为人所知。包括电视和互联网在内媒体为运动队提供了触达全球消费者的机会。
大约会有10万粉丝参加在加利福尼亚州帕萨迪纳的玫瑰碗体育场或者德克萨斯州阿灵顿的AT＆T体育场举办的超级碗（NFL的年度冠军赛）（Alder 2015）。同时，美国电视观众数已经超过1亿（statista 2015）。
媒体收入对于成功的运动队非常重要。此外，运动队的收入来源还包括商业合作伙伴、赞助广告和体育场冠名权。城市政府非常了解体育对于商业的促进作用。俄克拉荷马雷霆队的经验表明，在城市中建设体育场有助于振兴市区经济。印第安纳州印第安纳波利斯凭借小马队和步行者队而将自身标榜为体育之都（Rein，Shields, and Grossman 2015）。
球队寻求建立自己的品牌，以便在消费者心目中建立良好的声誉。球员和粉丝都会被在努力工作、勇气、公平竞争、诚实、团队合作和社区服务做出贡献等方面具有卓著声誉的球队所吸引。团队的特质往往与获胜的可能性同样重要。尽管小熊队是芝加哥的，而且小熊队自1908年以来还没有赢得过世界大赛，但是从缅因州到加利福尼亚州都有它的球迷。美国职业体育运动队争相成为“美国队”。穿着印有球队标志的帽子和球衣的粉丝遍布全国。
要理解体育消费者的需求和感受并非易事分析是变化无常和一闪而过的。粉丝可能忠于运动项目、运动队或者运动员。多变量方法可以通过揭示产品或品牌之间的关系来帮助我们了解体育消费者是如何思考的。
以上内容译自《Sports Analytics and Data Science》。译著连载，每日更新。译著为原创，禁止转载。各种意见建议请联系alicezhaozhao@126.com
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