华为行

        2020年6月5日公司团队一行在董事长亲自领导下来到深圳华为公司参观学习，虽然整个参观学习的行程只有短短一天；但是感触颇深，收获良多；作为此次赴华为参观学习当中的一员,感谢公司提供此次难得的参观学习的机会。

        早上从下榻酒店乘坐华为公司安排的参观旅行车，开启了一天的参观学习行程。在前去华为的路上，看到路边上种栽着南方特有的树种马路两侧绿树成荫；前进过程中时而掠过一座座高楼，马路上干净整洁，让人感受到深圳是一座既现代化又环境优美的城市。

             在接待人员的率领下，上午我们首先参观了华为园区。整个园区环境优美，小溪环绕，绿化植被率高；走在园区的路上都感到心旷神怡。离开园区后乘车去往坂田基地，在坂田基地参观了IT技术展厅、数据中心、培训中心等地方，当高科技的设计与产品、现代的仓储管理、智能化信息化的网络中心零距离出现在我眼前的时候，一个“创新、专注、为客户创造价值”的华为逐步清晰起来。

        参观完坂田基地乘车前往华为大学，在华为大学高培楼一楼会议室和华为人力资源部副总裁饶总进行了探讨学习。饶总向我们介绍了:“有人的地方就有华为”,华为人能吃苦，的确，别人不愿做的项目、难做的项目他们来做，从挪威的“全球最北端”,到澳大利亚的“全球最南端”;从冰天雪地的俄罗斯,到菲律宾的热带雨林,再到纳米比亚沙漠地带,华为的足迹遍布了全球六大洲，创造了一个个奇迹。其技术创新和国际化拓展在中国绝对是首屈一指。 在华为有一个精明的带头人—任正非,其中任正非有一种意识是令我感触很深，那就是他的危机意识，对于危机意识他是这样认为的：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感，我们要一起去探索，怎样才能活下去，活得更长久一些。我认为，正是因为任正非这样的危机感，并把这种危机感渗透到每一位员工的血液当中，才有了今天的华为！不得不说华为管理层的“生于忧患，死于安乐”的危机感意识使华为人能正确认识成绩，不断追求创新，不断超越自己。

        经过短短二十多年持续的高速发展时间，从一个默默无闻的小公司开展为跻身全球电信设备供应商前三甲，成为中国企业全球化开展的典范。已从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,为世界所瞩目

       下午经过一个小时的车程，公司团队一行来到了华为研发中心松山湖基地进行参观。华为为科研人员打造的工作基地—欧洲小镇，也让人充分感受到了华为对于人才和技术的尊重。乘坐环湖的小火车线，带你畅游华为松山湖基地12大欧洲经典建筑群，让你足不出户游遍欧洲。

       通过此行我不禁感慨道：中国有这样的企业真让人骄傲，华为是中国的骄傲!华为的四大精神：敬业精神、献身精神、责任感、使命感！让我牢记在心。我觉得一个真正的梦想必定充满挑战性,正因为他具有挑战性,所以你一定会积极的想办法去完成。换句话说,你的责任不仅是一种挑战,同时也是激励你的源动力。我会依照这些体会，不断激励自己的源动力,并投身到公司高速发展的事业中。

       我们中层干部在工作中要起到表率作用、要有主动积极的工作作风、要把工作做到位、用勇于承担问题、要加强团队合作、要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考,包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通,既要与上级沟通,发现问题及时汇报请示,又要与下属多交流。发现思想懈怠及时纠正;要有善于发现问题的眼睛,细致观察工作环境的变化,及早发现问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建议,心胸要放宽,一个人太看重“面子”就容易忽略对自我的批评;要经常深入生产一线,保持第一手资料的收集,及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。继续提升个人管理水平,发挥好公司赋予我的管理作用！