作者：熊大寻 来源：熊大寻策划机构 属于：熊大寻方法
一、熊大寻策划方法论之一：绝妙即服
绝妙就是事物之间的多重联系、多个巧合。绝妙即服：绝妙即说服，绝妙立即说服、立即征服。绝妙的定位和创意产生四步自动流程：一秒听懂、心服口服、无法超越、流传千古。因此，绝妙是超低成本的传播、亿众佩服的传播、无敌千年的传播。所以，绝妙是极限智慧和能量，实现小项目翻身、大项目突围。
《方法之王：绝妙即服》这本书指出：绝妙是一切领域的最高方法：军事妙计，佛教妙法，道教妙道，围棋妙手，智谋妙算，医生妙手，艺术妙品，文学妙笔，餐饮妙味，演艺妙语，音乐妙曲，创意创作妙想……。在中国文化中，用“妙”来统一概括各个领域的最高境界。法到极顶方为妙，绝妙是方法之王。
《方法之王：绝妙即服》这本书说：绝妙是最高、最强、最广、最深的方法：
1）最高——最高明的方法：《百度百科》“绝妙指事物的最高思想意识境界”。《佛教大辞典》这样解释“妙法”：第一最胜之法不可思议，曰妙法——绝妙是第一、最胜、不可思议的方法。
2）最强——最震撼的方法：拍案叫绝——唯一可以让人兴奋大叫的方法。
3）最广——最普遍的方法：妙法广大——定位、USP、品牌形象、4P等方法只适用于商业，音乐、绘画、电影、军事、科技发明等行业根本不需要。但绝妙适用于所有领域，并且是方法之王。
4）最深——最神秘的方法：妙不可言——五千年文明道尽一切，唯独妙不可言。
一个城市和景区的形象概念或形象口号十分关键，它不同于企业的产品的广告口号，给人好处，叫人掏钱就完事。中国企业平均寿命3-5年，企业和产品策划是一锤子买卖，广告词都是简单粗暴，口号堪称“粗直俗”（其实产品广告词绝妙，销量能增长十倍！）。城市和景区则要千年存在下去，一定要做到绝妙。一次就做好千年的事，形象口号要“绝妙美”。“粗直俗”的定位难服众、争议多、不流传，绝妙美让人心服口服，流传千古。
“高大上”的口号看着威猛，其实虚弱无力，大而无当。任何缺乏联系和巧合的创意都是伪创意，都缺乏说服力和传播力。营销就是说服，说服在于“以理服人”。“理”就是联系。流传在于余妙绕梁，在于巧合产生的戏剧性。绝妙是多重联系、多个巧合，绝妙就是极限说服和无限流传。
如熊大寻策划机构创意的“风花雪月，自在大理”，“风花雪月”这个成语与大理四大景观，有四重联系、四个巧合。“石屏——清泉石上流”，“清泉石上流”这五个字，与石屏的五大景观有五重联系、五个巧合。找到多个巧合和联系，就等于做到了绝妙。做到绝妙=无法超越。无绝妙不传播！无绝妙不创意！ 创意不绝妙，纯属瞎胡闹。
“通俗易懂”是不懂绝妙、做不到绝妙找的借口。通俗易懂这个最光冕堂皇的借口，最容易镇住人，其实这只是最初级的营销传播技巧。入门级。
“听得懂”是传播的初级水平；“记得住”是传播的中级水平；“传得开”是传播的高级水平；“超不过”是传播的顶级水平。以往的营销方法和传播理论只停留在了初级和中级层面，“绝妙即服”把营销传播推向了顶级层面。“绝妙即服”是中国方法论，在说服力、传播力和影响力上远远超过西方的方法论。
二、熊大寻策划方法之二：决胜“概念”，忘掉“定位”
定位强调找到一个与众不同的单词，但是大量市场实践证明“另类”并不卖货，更不利于品牌打造。奔驰、宝马、沃尔沃等豪车的4S店、官网和所有宣传册，你看不到一个字是宣传所谓的定位的（它们根本没有做过定位），也不是只有一个USP。它们宣传的是多个卖点：大气的外观、豪华的内饰、科技感、设计感、加速能力、多款式……等等。因为，只有多卖点才能快速销货。
熊大寻策划机构通过《方法之王：绝妙即服》一书的出版认识到：项目和产品策划需要的是形象概念，而不是定位。记住：项目需要形象概念，不需要定位。定位的定义是确定方位，只有施工才需要定位。概念的定义是“用抽象的方式概括事物的共同特征。”项目需要一个总概括，并且形象概念都很美、很有想像空间。定位是十分乏味的、一厢情愿、无意义的表述。
相反，概念意义重大。人们通过概念认知事物，有概念才有市场。有绝妙的概念才有巨大的市场！海尔集团董事长张瑞敏说：“企业创造市场的前提就是创造概念。如果一个概念都提不出，那用户怎么知道你卖什么？”最好的概念是绝妙的概念，因为绝妙即服：绝妙立即说服、立即征服。
第一、形象概念是充分展现魅力和吸引力，定位只是确定方位、强调不同。
销售产生于魅力和吸引力，不同与销售之间没有直接关系！你一定会因为对方有魅力和吸引力而跟其恋爱，极少会因对方显得另类不同而恋爱。“魅”的定义是“很能吸引人的力量”。
一切营销都在于吸引人，形象概念很魅，定位无魅！绝妙的概念魅上加魅。无概念不营销，无名号不英雄。古代的好汉英雄都有自己的概念（名号）：及时雨——宋江、智多星——吴用、入云龙——公孙胜、玉麒麟——卢俊义、豹子头——林冲、小李广——花荣、花和尚——鲁智深、黑旋风——李逵、浪里白条——张顺、拼命三郎——石秀、神行太保——戴宗、鼓上蚤——时迁、母夜叉——孙二娘、矮脚虎——王英。如果没有这些概念和名号，《水浒传》的魅力要减少一半，对好汉的记忆度会降低80%！这些名号都是非常生动、有魅力的概念，绝对不是定位。所以，从历史上看，定位从未出现过——没用；概念自古就有之——大用。齐天大圣——孙悟空、天蓬元帅——猪八戒、诗仙——李白、诗圣——杜甫、鸟巢——国家体育场、水立方——国家游泳中心、小蛮腰——广州塔……。无概念不传播。
第二、形象概念能打动人、发动人，吸引人。定位全部精力用在说自己差异化、不同。二者的营销能量是天壤之别。陈胜、吴广起义的口号就是一个有魅力的概念——陈胜王，大楚兴！而绝不是一个定位。他们也不需要定位。
按照定位理论来做，他们的定位应该是“中国历史上第一次农民起义”。陈胜要拿这个定位去发动群众，大家会瞪着他“你神经病啊！”定位是留给后人来总结的，你当下干事业，只需要能吸引人、发动人的形象概念。
第三、概念是抽象概括事物的共同特征，这相当于文章要有一个提纲挈领的标题、军队需要一个总揽全局的口号。定位则是在人们的心智空间中占有一个空白的单词。这对做任何事情来说，几乎是没有意义的。历史上的集团需要的是“均贫富，等贵贱”、“有衣同穿，有田同耕，有饭同食”、“打土豪，分田地”、“有钱的出钱，有力的出力”等等有强大号召力和发动力概念口号，绝不是强调不同的定位口号。定位这种理论，历史上从未出现过，也从来不需要。
第四、形象概念是多卖点，与消费者需求多重联系、多个巧合。定位则只能有一个卖点。“风花雪月，自在大理”这个绝妙的形象概念，同时卖下关风、上关花、苍山雪、洱海月，四大景观、四个卖点。如果用定位理论来策划把形象口号改为“古城大理”或“西南第一古城”，对大理来说，这是一场灾难！魅力和吸引力天差地别。平庸之极！历史上的“上有天堂，下有苏杭”、“烟花三月下扬州”，以及熊大寻策划机构策划的“清泉石上流——石屏”、“阁花会水梅柳茶”、“高山流水，白云黄鹤——武汉”、“古镇大院山水画——灵石”等等，这些都是绝妙、唯美的形象概念，绝不是定位！
世界著名品牌百事可乐的广告词是“渴望无限”（这是其使用时间最长的广告词），这绝不是一个定位，而是形象概念。找到了生理上的口渴和精神上的渴望二者的联系和巧合，所以绝妙即服。百事的其他广告词就无法超越，用了二十年还是这一句！陈克明面条的广告词是“一面之交，终生难忘”，很棒！同样是一个形象概念，绝不是一个定位。你说它定在了什么位置上？！它找到了吃的面和见面的面的联系和巧合，所以绝妙即服！可以用一千年，不会被超越。
熊大寻策划机构自己的口号“我出奇招，你出奇迹”，同样是一个概念，绝不是什么定位。定在什么细分市场上了？！没有啊！我们只需要展现魅力和吸引力，绝不需要展现我在什么位置！运用“我出——你出”、“奇招——奇迹”的两重联系、两个巧合，达到绝妙即服。相反，我们运用定位理论会得出这样的口号“城市和旅游策划领军者”，太乏味、太刻板了！定位理论必然导致平庸乏味的自吹自擂。绝妙的概念是一场个人超级秀——Super star，定位是一份写着特长的简历——求职人员。
绝妙绝妙，无比奇妙！定位定位，平淡乏味！
中国历史最长的广告词是理发业的“顶上功夫，毫末技艺”，同样，这是一个绝妙的形象概念，绝不是一个定位。你说它定在了什么位置、什么单词？相反，它找到了：头顶和顶级、头发和毫末的两重联系、两个巧合，所以绝妙即服。流传千年，与人类共存。
凡是广泛流传的，都是绝妙的！“渺小的人看到才会相信，伟大的人相信就会看到 ”———拿破仑
“男人通过征服世界来征服女人，女人通过征服男人来征服世界”、“只要干不死，就往死里干！”、“星期六保证不休息，星期天休息不保证”……。这些一直流传的名言名句，都是充分利用了多重联系、多个巧合来进行传播说服的，绝妙不仅流传，还会流行。
“绝妙”的流行机制——绝妙产生敬畏，敬畏产生追随，追随产生流行。
《方法之王》里的有一句话“绝妙是唯一的方法论宗教，全世界都信仰它。”
怎么策划出最好的形象概念？就是要找到事物之间的联系和巧合，表达出来，就是绝妙。做到绝妙，立即说服，立即征服。
三、熊大寻策划方法论之三：形象口号“三个一工程”
形象口号就是形象概念。熊大寻策划形象概念“三个一工程：唯一、第一和专一。唯一就是要做到独一无二，第一就是要做到天下第一，专一就是持续胜过更好。绝妙的概念是事物间的多个巧合，举世无双，所以唯一；绝妙的概念无法超越，天下第一；绝妙概念流传千古，千年专一。
唯一是人无我有，第一是天下第一，专一是坚持前两点不改变。
“唯一”强调深度，事物之间的多重联系、多个巧合，只有一个，藏在最深处，努力找到，就是唯一。
“第一”强调高度。因为，人们只记得天下第一的事物，记不住第二、第三。更记不住区域第一、省级第一。奥运会100米第一名是博尔特，第二名呢？省运会第一名呢？都没人记得。所以，熊大寻提出一个营销传播观点“第一等于一切，第二等于零！”、“天下第一等于一切，区域第一、省级第一等于零！”。
“专一”强调长度（时间上的长度）。“专一”意味着长时间、长年累月重复宣传一句话。“持续胜过更好”、“重复产生传播”，传播的核心就是高频和重复。
唯一即独一无二，第一即数一数二，专一即说一不二。
熊大寻策划机构策划的“风花雪月，自在大理”就是具备三个一特点的形象概念，“风花雪月”四个景只有大理才有，这是唯一。“风花雪月”这四个景分开来，处处都有，不稀奇。合在一起，就是天下第一。“风花雪月，自在大理”这个形象概念用了二十年，因为绝妙，无法超越。所以，还会用一千年！这是专一。
四、熊大寻策划方法论之四：我出奇招，你出奇迹！
“奇妙”这个词告诉我们：只有出奇，才能绝妙。奇产生妙。而绝妙产生立即说服、立即征服和千古流传的传播奇迹！
天才的核心思维就是“联系”。他们经常把无关的东西联系起来。他们可以在没有关系的地方强行建立联系，在普通人认为是对立的地方建立联系。这就是“奇招”和“出奇”。
乔布斯说：“创造力就是把事物联系起来。当你问有创造力的人他们是如何创新的，他们会觉得有点内疚，因为他们并没有创造什么，他们只是看到了一些联系。”
剑桥大学教授W. I. B. Beveridge在《科学研究的艺术》一书写道：“创意通常来自于把想法联系起来，尤其是前人从来没有想像过的联系。”前人未想就是奇招，联系起来就是绝妙。奇产生妙。超凡联系产生绝妙。
《道德经》说“以正治国，以奇用兵，以无事取天下。”奇正为道，无事为德，得道方有德，道德取天下。奇招是大道，不是小技。奇招是常态不是偶态。
《孙子兵法》最有名的一句话是“以正合，以奇胜”。即以正面迎敌，出奇兵取胜。正合奇胜的重心和关键在“奇胜”，正合是虚招，奇胜是实招。正合是刺拳，奇胜是重拳。正合是常法，谁都会；奇是变法，决胜的关键。
《孙膑兵法》讲“奇发而不报，则胜矣”，“ 有余奇者，过胜者也”——出其不意而又不被敌军发觉，就能取胜。奇招层出不穷的人，就能超出常人不断取胜。
《鬼谷子》讲“参以立焉，以生奇。奇不知其所拥，始于古之所从。”——天时地利人和（时、空、力）三者的渗透（联系），就可谋划出奇谋妙计，而奇谋妙计是所向无敌的，从古到今都是如此。
克劳塞维茨《战争论》讲“出敌不意是一切行动的基础和原则，出敌不意的两个因素是秘密和迅速。只有能影响对方的人，才能出奇制胜；而只有行动正确的人，才能影响并支配对方。在实际战斗要在相对弱势的兵力下获得某个时间和地点的优势，就需要发挥秘密和速度这两个最核心的战术原则，兵贵神速，出奇不意是达成相对优势的先决条件。”
出奇是基础和原则，不出奇何以为兵？
古往今来，奇才胜，正仅合。出奇制胜，出奇=胜利。“出奇”是“胜利”的代名词。成语为什么不说“出正制胜”？因为这是谬论。
孙子两千年前就神预言“以正合，以奇胜”。他怎么不说“以正胜”？精确的表述应该是“以正摄，以奇胜”。“合”字的汉语解释没有迎敌、迎接的意思。而是“合拢，结合到一起”即汇合、集合之意。“合”即合围，就是集结力量摆造型给对方看，包围、佯攻、威摄。
古今中外战例，擅于用兵者都是不得已才正面强攻，大多数情况是靠侧面出奇解决战斗。正因为这样，孙子才说“正合”而不说“正攻”、“正胜”。因为“正合”（威摄）是大概率事件，“正攻”和“正胜”是极小概率事件。而且是杀敌八百，自损两千。有兵无法，何谈兵法？！
兵法的“法”主要指奇胜。“奇胜”是大概率事件。而且是兵不血刃，以一胜百！有兵有法，方为兵法！正合奇胜是常态，正攻正胜是偶态。偶态不足为规律，不足为道法。
熊大寻策划机构核心理念：我出奇招，你出奇迹！
奇是超凡思维，发现超凡联系，产生超凡事物——绝妙。奇产生妙，奇等于妙。奇思妙想，奇思是因，妙想是果。
中国有两句老话：平淡无奇，事情不妙。无奇则平淡，平庸。不妙则不好，危险。对于创意策划来说，无奇不妙，等于胡闹；奇招绝妙，万事得道。
奇妙无比——奇妙无法可比。最高境界，没有对手。用“无比”形容某种智慧和境界，只有“奇妙”。奇招和绝妙的能力无以伦比！古人为什么唯独把“奇妙”这种思维和“无比”组成一个成语？《方法之王：绝妙即服》这本书会带你看到最深处的秘密，找到最高处的方法。
因此，奇招和绝妙是极限智慧和超级能量，是一切方法的巅峰。
奇招能发现别人发现不了的更多联系和巧合，从而找到绝妙。绝妙的创意产生多重联系、多个巧合——超级说服：
1、一个联系产生相信，两个联系产生信服，三个联系产生信念，四个联系产生信仰——至信至诚；
2、个巧合是偶然，两个巧合是必然，三个巧合是卓然，四个巧合是超然——不可思议！
3、绝妙产生的不可思议的巧合给人震撼和敬畏，震撼敬畏同样产生至信至诚，至信至诚产生病毒传播、无限消费、千古流传。绝妙产生四步自动流程：一秒听懂、心服口服、无法超越、流传千古。
绝妙的“四度说服”：
一秒听懂——速度
心服口服——深度
无法超越——高度
流传千古——广度
熊大寻有一个判断创意好坏的方法：除了给你震撼惊奇，你会不会羡慕嫉妒——这要是我做出来的该多好！只有绝妙的创意都能达到这个效果。
五、熊大寻策划方法论之五：极点策略
条条大路通罗马，但是最近只有一条。任何创意和策略都要到达极限，做极致创意，做到70亿地球人无法超过，让对手一身冷汗，让客户心悦诚服。
极点策略就是最大限度调动资源、最大限度吸引人流、最大限度提升品牌的方法。
第一等于一切，第二等于零。不用极点策略就是失策，没有极点就是误点。次优策略的运作，意味着最优策略和最好机会的退出和丧失！就是失败！
如同创意就等于绝妙，不绝妙怎么能叫创意呢！策略就等于极点，不极致怎么叫策略呢！
一个项目的策划，从定位、产品到营销，都要求做到极致。极致就是绝妙，就是无敌，就是竞争对手的一身冷汗，就是“眼前有景道不得,崔颢题诗在上头。”
迪庆当年可以有几个主要策略：一是宣传藏族风情。雪山、草地、喇嘛庙，这个同质化严重，川滇藏都有，没有突出的优势。二是宣传秘境之旅。秘境也太多了，昆仑山、喜马拉雅山等等都是秘境。湘西也打秘境牌。三是宣传国家公园。中国第一个国家公园普达措。听起来吓人，其实用处不大。故事性、神秘感、影响力都不行，最多拉动一个景区，带不动整个地州。四是宣传朝圣之旅，梅里雪山主峰卡瓦格博是藏传佛教八大神山之首。藏地神山太多，这个也没有唯一性。
这些策略都没有错，但不是极点策略，不是最厉害的。当年随便走其中一条，绝不会有今天的轰动效应和成就。香格里拉的创意策划，有一百种策略可以选择。最后证明香格里拉在迪庆才是极点策略。
熊大寻代表作：香格里拉，香格里拉意思是“心中的日月”，就是日月圣照、日月法器、日月建筑。这三大依据的推出，加上找到“香格里拉的标志”——卡瓦格博，为向国务院申报改名香格里拉提供了关键性证据。
还有超过这个策略的可能吗？没有！这就是把策略做到了极致。结果产生核弹效应，创造了奇迹！香格里拉二十年游客增长一万倍！世界最快增长速度！没有之一。
六、熊大寻策划方法论之六：核弹震撼（震撼景观和产品）
震撼改变历史！首战即决战。
坦克这一震撼性武器的出现，迅速结束了一战。核弹这一震撼性
武器的出现，迅速结束了二战。震撼性武器颠覆了战争史：“首战即决战”、“开战即停战”。
在战争中，因为武器的代差和阶差，导致首战往往就是决战。这种首战的极端重要性，就是“核弹震撼”方法的核心：奇招和震撼性思路就是革命性的思路和压倒性的成功！奇招产生奇迹！有奇招和震撼，首战即决战！一战平天下。
正如坦克这一震撼性武器的出现，立即结束了一战。核弹这一震撼性武器的亮相，立即结束了二战。
熊大寻有三个理念：一、我们经手的项目，一定发现世界奇观，如果没有，就去创造！二、把每个方案都做到极致，让人感叹“怎么他们能想到，我们想不到！”三、每个企业和景区，你的眼光格局要大，你的产品怎么做到世界第一，做到了就成功了。我们在城市策划、旅游策划上要做世界第一，我们只关注这个生意，时间只用在这个极点上。
商场如战场，思路定出路。
核弹八天结束二战，步枪八年抗战。城市品牌战略
常规思路就是常规出路，超常规思路才有超常规出路！
震撼核弹就是创造奇观：听说过，没见过；没听过，没见过。
震撼核弹就是颠覆式的创新、革命性的产品、历史性的变革。
没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾！
震撼体现在旅游上，就是天下奇观。
一流二流的旅游资源早已开发完毕，现在面对的都是三流及以下的资源。一流的资源是老天出奇招，有天下奇观，可以靠天吃饭。三流的景区必须自己出奇招，创造震撼性奇观。常规的思路就是死路，唯有奇招，才有奇迹。熊大寻为宿迁发现“马上湖”奇观，为桂平发现世界最逼真的天然大佛，为连云港创意东海龙宫，为天目湖创意“中华天眼”……。
城市一定要有震撼性建筑，景区一定要有震撼性景观！没有，我们就去创造。其他景观和建筑是步枪，震撼景观和建筑则是核弹。一弹平天下，一发定乾坤！
亚太地区对日战争打了十多年，两颗核弹八天结束战斗！城市和景区开发几十年，找到核弹级震撼景观和建筑，一举成名天下知！所有的竞争本质都是时间的竞争。学会用空间换时间。用震撼性创意的核爆能量空间，换取十几年几十年的发展时间！
拥有”核弹震撼“的思维，建筑就是景点，楼盘就是景区！只为一个超长无边泳池的金沙酒店，你一定要去新加坡！只为一个哈里法塔，你一定要去迪拜！只为一个洪崖洞，你一定要去重庆！只为一个东海龙宫，你一定要去连云港！只为一个天眼，你一定要去天目湖！只为一个石来运转，你一定要去兴文石海！
中国著名的景区在远郊，欧洲著名的景区在市区。因为，他们懂得震撼建筑的作用。一个震撼建筑就是一个世界级景点。震撼建筑不是奇形怪状，而是要与当地文化多重联系、多个巧合，创意要绝妙。才能服众，才能流传。
熊大寻在桂平白石山发现了世界上最逼真的天然大佛！我们为连云港规划设计东海龙宫，为天目湖设计中华天眼。熊大寻策划机构为每个景区发现或创造一个震撼性景观！为每个城市创造一个震撼性建筑！
（熊大寻发现的桂平大佛——世界上最逼真的天然大佛）
七、熊大寻策划方法论之七：“四之”法则
熊大寻策划方法的“四之”法则：“意料之外、情理之中、预算之内、市场之需”。意料之外，就是要做别人想不到的创意。情理之中，就是创意符合当地历史文化、自然资源。预算之内，就是要费用不高，方便实施。市场之需，就是创意景观和创意建筑一定要震撼，一定要必需，一定要能吸引十四亿人来观看！
创意要做到“四之”，说到底创意必须要绝妙。比如，熊大寻策划机构为江苏溧阳创意设计“中华天眼”，这个震撼建筑就与当地文化有两重联系、两个巧合：一是项目建在天目湖，天目即天眼。二是溧阳是“感恩之城”，著名唐诗《游子吟》”慈母手中线，游子身上衣“就创作于此。因此，天眼外观还像一根蜡烛，象征烛光里的妈妈和感恩。
（中华天眼）
熊大寻策划机构为连云港创意“东海龙宫”项目。一是连云港位于东海海滨。二是连云港是西游记的故乡，花果山就在连云港。三是亚洲水晶之乡，就地取材建水晶宫。东海龙宫与连云港有三重联系、三个巧合，绝妙即服！并且，听说过，没见过！人们非来不可，不来后悔！意料之外、情理之中、预算之内、市场之需。
应用“意料之外、情理之中、预算之内、市场之需”的法则，创意建造人们听说过、没见过，没听过、没见过的景观和建筑。文化是鲜活的，文化不是僵化、不是食古不化，文化就是变化！没有创造力，哪有真文化！创造力是最大的文化！创意建筑、创意景观、创意城市，这才是最大的文化。山朝水朝人来朝，这才是最大的经营。
八、熊大寻策划方法论之八：天不够，人来凑
熊大寻策划机构有一个观点：“王侯将相，宁有种乎”二千多年前陈胜、吴广起义就喊出了这样的口号。中国旅游景区一直以来是由老天和古人说了算，老天对哪个地方厚爱，给予得天独厚的自然资源，哪个景区就能称王。这叫天之骄子！如石林、九寨沟、张家界。古人在哪个地方逗留，给哪个地方留下著名的历史文化，哪个地方就能称霸！这叫王位世袭。如长城、故宫、兵马俑。
对于众多资源平凡的旅游景区来说，好像无论怎么发展，都难于突破自然资源和历史文化的障碍。好像没有天子骄子的资源和王位世袭的文化，永远都只能做陪衬和配菜。其实不然，眼光胜风光！今人强古人！天不够，人来凑！老天给的资源不够，就要通过绝妙、震撼的创意来逆天改命！
只要有超前的创意眼光就能创造超越老天和古人的奇迹！长城是秦始皇的创意，故宫是明成祖的创意，为什么我们今天搞旅游就只能修旧如旧、复制古董，为什么就不能创意更精彩、更震撼的文化景观呢？“王侯将相，宁有种乎？！”。
天子骄子的资源是亿万年形成的，王位世袭的历史文化是千百年形成的，资源一般的景区要超越它们，要后来者居上，就不能走常规路，不能拼历史时间，而要拼创意空间！要走超常规之路，要用空间换时间！用震撼性创意的超常规来战胜对手的常规，要用颠覆式创意的无限空间来战胜对手的千年时间。传统著名景区要靠千百年文化的积累来造就，我们必须用超过古人千百倍的创意来改变时间积累的速度，在两三年内实现爆炸性质变，把传统景区的线性发展变成量子跳跃！
世界上有两个最著名的城市给予我们启发：迪拜和拉斯维加斯，这两个城市没有悠久的历史和丰富的自然资源尤其后者，一片不毛之地，为什么成为全世界旅游之都、休闲天堂？很简单，每个景点都是人造景观，每个人造景观都有创意！每个创意都很震撼！一个有震撼性创意的建筑就是奇观，就是奇景！由一个个创意建筑构成的城市就成为超级梦幻景区！
哈里法塔给你想像不到的震撼性高度！帆船酒店给你想像不到的震憾性美感！海底酒店给你想像不到的震撼性体验！拉斯维加斯每个酒店、每场秀都超越想像、不可思议！所以这两个城市被称为“人类想像力的实验场！”
有人说这两个城市遍地是黄金，我要说迪拜遍地是创意！有了遍地的震撼性创意，才有了游人如织的遍地黄金！普通的创意是造产品，震撼性创意是造梦！造人们心所向往、而现实中没有的梦！所以，它们只需要几年时间就超越别人千百年的发展！
熊大寻策划机构有一个理念“没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾！”
普通的创意是常规武器，八年打不下鬼子。震撼的创意是核弹，八天让日本投降！能量爆炸的空间可以换来历史积累的时间。因为创意可以创造历史，当下就能永恒！靠千年的时间沉淀成宝物，一块砖瓦也能做到！要人脑干什么？一万年太久，只争朝夕。
因此，只要有超常规思路，只要有震撼性创意的能量，资源一般的景区也可以称王，所有旅游景区都有可能做“旅游之王”！
熊大寻策划机构有一个观点：一流二流的旅游资源早在上世纪九十年代就已开发完了，今天剩下的绝大多数旅游景点都是三流四流的资源。那是不是资源差就不开发了，不是！对于现代旅游开发来说，老天给你什么东西不重要！古人给你留没留东西也不重要！重要的是绝妙、震撼的创意。
因为旅游早已过了简单地卖历史和文化的阶段，比这更厉害的是卖梦想和未来！所以，到了今天，老天给你留没留惊艳的自然山水、古人给你留没留丰富的历史文化，这些都不重要了。当世界最热门的旅游城市不再是罗马和巴黎，而变成了拉斯维加斯和迪拜；当中国最热门的旅游城市不再是西安和洛阳，而变成了香港和澳门。这个时候，博物馆、展览馆、古墓、古董、古碑、古遗迹等等已成为旅游业的昨日黄花，而创意和梦想就成了旅游发展的主题。因为，人们旅游的目的已经不再是到此一游、受点教育，而是畅快体验、娱乐开心；旅游的热点已经不再是尽人皆知的名山大川，而是意想不到的“化外之地”。
此时，我们要创造绝妙的概念、震撼的景观、震撼的建筑，天不够，人来凑！通过绝妙、震憾的创意让三流的资源变成一流的景区！
九、熊大寻策划方法论之九：必需思维
发现需求、满足需求是生意；发现必需、满足必需是大生意。 生意的秘诀是把你的产品做成必需品！成为必需就是立于不败！
什么是必需品？非来不可，不来后悔！非买不可，不买后悔。做成了必需品，就很难失败了。与必需品相反的是替代品。替代品是人们可来可不来，可买可不买。你的产品做成了替代品，就意味着很难做大了。中国99%的旅游策划和规划都是抄袭照搬，导致90%的旅游景区都做成了替代品，这就是90%的景区很难盈利的原因。
世界上有两种行业不会垮掉，一是医院，二是学校。人的生老病死四个字都在医院里解决。望子成龙要在学校里解决。所以它们都是必需品。早上起床必须用牙膏牙刷，出门必须带手机。这些都是必需品。生意的诀窍在于，如何让你的产品成为必需品！ 创意够绝妙，策略到极点，产品够震撼，还需要成为必需品。才能促成购买和持续消费。
熊大寻策划机构策划遵义：遵义会议之后红军只打胜仗不打败仗，成为转折点。熊大寻据此策划：旅游遵义，从此顺利！把红色旅游与普通百姓发生必要关系，把它变成必需品，谁不想顺利？人人要来，非来不可，不来惦记。并且形成一套转运产品体系：第一站游娄山关：突破难关。第二站游二郎滩：渡过险滩。第三站到遵义会议会址：从此顺利。第四站到赤水河：好运长久（赤水河有中国酒文化长廊之称，借其“长”和“酒”）。让项目变成必需品，让人非来不可，不来后悔！
十、熊大寻策划方法论之十：好处高频
《方法之王：绝妙即服》这本书讲了一个道理：个体是有思考的，但无数个个体聚集在一起变为大众，思考就完全丧失了。这个时候“看见”引领意识。看见什么就做什么！频率产生可见性，可见性产生从众模仿和流行。从众模仿和流行就是必需品。大品牌总是大的广告主，目的就是制造频率，频率=流行。频率是一种实用到可怕的力量。
所有的生意都是一样：发现需求，满足需求。就是给人好处。买你的产品、到你的景区，你给我什么好处？不能是一般的好处，一定是巨大的好处。除了生理上的，还有心理上的。打土豪，分田地。就是给几亿农民的好处。
做品牌，做旅游就是做群众运动，一年发动几百万人消费我的产品和景区，这需要革命家的本事。给足好处，一定要学会。
给好处还不够，要重复说好处，不厌其烦地说。重复一千遍，才是真好处。这就是要高频率。
什么样的广告才有效？什么才是最有效的广告？除了绝妙即服，就是高频率、长时间的广告！
熊大寻策划机构代表作香格里拉和大理，就是绝妙即服、极点策略、核弹震撼、必需思维和好处高频五大方法完整实施的结果。香格里拉和大理的广告长年在机场投放。五大方法就是一个方法系统，就是一个品牌系统，缺一不可。
高频传播需要大量广告费。绝妙则不用。绝妙是利用多重联系、多个巧合创造的戏剧性，进行免费自动的传播。李白、杜甫、白居易的诗没有钱打广告创造高频，但是绝妙，属于绝妙好词。所以，千古流传。莫奈、凡高、齐白石的画没有钱打广告创造高频，但是绝妙，属于妙笔生花。所以，千古流传。所以，绝妙胜过高频。一是绝妙是免费自动传播，二是绝妙传播的深度、广度和长度远远超过高频。绝妙为王，在没有绝妙的前提下，高频才是王。流传和流行的根本和关键是绝妙即服，让人震撼。其次才是高频曝光。当然，绝妙即服+高频=完美传播。
