创新型企业的周总结分享
1，创业精神既不是＂自然的＂，也不是创造性的，而是一种踏踏实实的工作，企业要永葆创业精神，持续创新，需要我们在组织结构、奖励机制、绩效评价、用人等方面设计恰当的方式，使得员工乐意去创新，使得创新能够顺利开展。
2衡量和评价我们的创新绩效通过以下三点
首先在每一个创新项目中，建立起成果与预期目标进行比较的反馈系统。“这个项目我们期望的结果是什么？什么时候取得？何时评估？谁来评估？···
第二，对所有创新项目进行系统评估：哪些努力已经开启了机遇的大门？哪些创新没有达到我们期望的目标？哪些需要放弃？哪些需要加倍努力
第三，衡量和评价我们在整个市场地位的创新表现：我们是否通过创新获得或者强化了市场领先地位？
3创新必须要符合人性，一定要考虑符合人性的基本特征，使得我们组织的每一个人都能释放创造力。
4要明确责任和权限，让每一个伙伴都有自己的责任和权限，有利于释放组织中的每一个部门，每一个员工的创新活力。
6、目标管理与自我控制。
只有在本人参与制定和认同的目标下，才能享受工作的乐趣，从而有创新的动力。
