笔记一主要记录了五维话术的内容，笔记二以“权力”概念为线索，分门别类地学习这五种话术能力。
学习任何时候都能好好说话，就是既能清晰界定五种话术能力，知道它们各自的特点与不足；又能对它们综合运用，按照不同场景选取合适的说话策略。那么我们需要做到：
（1）具备并且强化五项话术能力；
（2）各项话术能力都能与其他项目配合使用；
（3）知道具体场景中如何配合使用才能达到最佳效果。
下面分别来看
一，沟通:是权力的流动 沟通偏重"理解"，体会对方。双方处在同一个平面才能打开心结。让权力流动起来，打开心窗畅所欲言，解决我们和他人的摩擦，而且还能解决我们和自己的摩擦，比如遇到纠结困惑的时候，用沟通技巧与自己交流，发现自己被压抑的真实想法。这个时候，你自己就是你的灵魂伴侣。
二，说服:权力在对方 说服偏重“改变"，让对方认同我。说服的要义是时刻警醒"权力在对方"，以劝导的方式让对方自行生长出我们所要的论点。
三，谈判:权力在双方 谈判偏重"协调"，目的是通过博弈建立双方的信任，汇集双方思想，实现各自利益最大化。
四，演讲:权力的形式 演讲偏重"表现"，目的是能自在、得体、有逻辑地向一般听众进行陈述。演讲是形成话语权的过程，要做到讲而演之、演而动人，这是极高的境界，是要综合顶级的个人魅力、表演能力和控场能力才能达到的。
五，辩论:权力在他方 辩论偏重"捍卫"，有理有据的维护自己的主场，回应对方的质疑，争取中立的第三方。
辩论基于批判性思维方法。未经辩论的思想不值得接受，未经辩论的政策不应该推行，是现代社会在观念和实践方面的通行原则。辩论也是现代人必修的“心智防身术”，它能积极地提升决策的效率与品质。
介绍完了五维话术的基本特征，我们如何在具体场景中，综合运用演讲、沟通、说服、谈判、辩论这五项能力，呈现出最适合当下要求的说话状态？”
单学沟通，会变得像兔子一样柔弱；单学说服，会变得像狐狸一样腹黑；单学谈判，会变得像鳄鱼一样冷酷；单学演讲，会变得像孔雀一样显摆；单学辩论，会变得像刺猬一样难缠。
下面我们演示一下话术修炼的全过程。
要想成为会说话的人，首先，你至少要敢讲？建立话语权、让人愿意听我们讲话是第一步。
而演讲这一关的终极瓶颈不是演讲本身，而是与观众的沟通。观众能否产生共鸣是更重要的一方面。了解观众的真实心意，看着观众的眼睛就知道现场如何随机应变，这其实就自然过渡到了沟通的技巧。
沟通让权力流动起来，也就是消解既定的权力格局。然而在大多数情况下，只是倾听和理解是不够的，我们还需要一定的引导，这样一来，其实我们已经不只是在沟通，而是在说服了。
说服的要义是改变对方，而说服的场景又是“权力在对方”的。人是很容易受到潜移默化的影响。但是毕竟，在很多时候，这种藏着掖着的说服是不起作用的，比如涉及重大利益抉择的时候，比如遇到双方相互想说服对手而处在胶着局面的时候，说服，就必须升级为把一切摆到明面上来讲的谈判。
谈判，是双方软硬实力的比拼，这种“权力在双方”的局面，导致话术的走向是寻求共赢。这样说来，最容易使谈判陷入僵局的，就是双方对同一个事物的不同认知，因此就需要引入中立第三方来化解（所以我们会看到，谈判双方经常要引用第三方机构的评估和仲裁），而这恰恰又是辩论的本质。
辩论，是最紧张刺激的话术，因为它最接近肉搏，是双方观点拳拳到肉的厮杀。但是不要忘了辩论是针对第三方的。有理有据是必需的，但是辩论总会遇到论点出尽的时候，可形势仍然不明朗。这个时候，观众看的是什么呢？看的是谁表现力强。
我们仔细想想，这个表现力不正是演讲的要义吗？以上我们从演讲说到沟通，从沟通说到说服，从说服说到谈判，从谈判说到辩论，最后又说回到演讲，这里面的相互转化其实是自然而然的事情，而这正说明话术的相通性以及好好说话的全息性。五维话术能力也是共同作用的，当我们将一种能力发挥到极致的时候，自然就会感觉到它需要进一步的别的能力的补充，达到五维俱全的圆融状态，才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。
