今天和我们合肥分公司董聪分享了“and还是or”在不确定性较强的市场中获得竞争优势需要两个因素，即明确的角色与明确的时机，只有对自己所描绘的蓝图充满自信，随时准备重新审视或放弃自己的构思，才有能力做做出决策。有自我否定的勇气，最大的敌人是自己等内容。
他的体验是：你说的这些内容和咱们总公司领导在15年给咱们描绘的蓝图，三年要上市，当时公司信心满满，时机也很好，可分公司在实际中出现问题，公司又拿固有的模式去解决问题，解决不了，领导没有否定自己的想法，不肯承认自己的错误，造成公司发展很不顺利，走了很多弯路。他认为人需要经常自省反思自己，他决定也要看这本书。
