这是一个沟通的问题。
沟通的原则：反思性原则。遇事从自我找原因（跟我有关系？)，看是什么原因导致的结果。根据原因多做几种假设。
大事讲原则，小事讲风格
尊重沟通对象
拦责让利
1、抓住机会与之沟通，化解矛盾。那么沟通之前要做什么呢，要反思自己，矛盾的产生是因公还是因私，是怨我还是怨他？
2、若怨我，约他沟通。他可能不跟自己见面，那么找关系与之亲近的人把他约出来，跟他这样说，咱俩有矛盾，仔细考虑都怪我，如我工作态度有问题，对你造成难堪，我向你道歉。如对你造成利益损失，不超过100元钱，立马给你，如果数额大，是我该承担的我分批给。
若不怨我，就跟他这样说。一个巴掌拍不响，这个事情我也有责任，因为工作关系，伤了兄弟姊妹们的关系，这样，多不值。安排工作之前，领导都知道咱俩有矛盾了，说明咱俩是这件事情的黄金搭档，你看若咱俩把工作完成了，那是一件多么值得庆贺的事情，咱俩搭档，我将承担更多的责任，若工作完成的好，我会跟领导说主要都是你的功劳；若工作万成的不顺利，我会跟领导说，主要是我的责任。你看，怎么样？
3、如果我尽了最大的努力与之沟通仍然不合作，那么我会请示领导，这个工作若想完成，换人，要么换我，要么换他。
