007不写出局|15班6组0421作业雨汇总

汇总区:

六组共9人

应交作业人数9人,准时提交人数8人,围观1人

应点评人数8人,准时点评人数8人,未写点评0人。

最佳文章:

可复制的领导力

最佳点评:

@践行|李欣|暂无007-1085

【文章作者】李欣

【文章名字】拖延症的治愈

【文章链接】http://u6.gg/dsfkv

【点评人】葛俊杰

【亮点之处】很高兴看到战友已经治愈了拖延症。我也几乎把笑来老师的书和文章都看了一遍,却没有因此而治愈拖延症。倒是后来跟随吴军老师,每天留言反思自己,逐步有了改变。从吴军老师身上,我学到的很重要一点是,少做事情。做那些最重要的事情。我不算是一个懒人,但是很多时候都在做一些不那么重要的事情,不是刚需的事情,更多时候是给自己一个正在做事的假想,寻求一份安全感。能真正面对一个现实,就是自己的时间很少,可以做的事情很少,就会专注在那些重要的事情上,真正投入进去了,投入本身带来的踏实的感觉会让人产生一种做事的惯性,投入更多把事情做得更好。文中的一个例子很好,如果知道了下期的彩票中奖号码,你可能会拖延去买彩票吗?不可能的,谁拦着我跟谁急。未来更好的自己就是那张彩票,当下的投入就是买彩票的过程,给战友加油,也给自己加油!

提交区:

(按提交在六组群里的顺序)

1.李博

【译文】货币历史&比特币的未来和加密货币经济(上)

2.成丽艳

可复制的领导力

3.张勇

你知道怀揣着菠菜时的梦想是什么吗?

4.陈世超

如何追求“成为率”

5.葛俊杰

计算机的数据结构总结

6.刘强

上周才意识到的重要事情

7.王永强

③学习-《梁宁-产品思维》

8.邓巽文

我真的是很折腾的人?!

点评区:

1.李博

【译文】货币历史&比特币的未来和加密货币经济(上)

@李博007-1120

文章题目:货币历史&比特币的未来和加密货币经济(上)

文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Y7J1Yk10UAWaVQPvRu4dsQ

点评:徐成英

很高兴拜读作者文章,这是一篇译文,可见作者英语水平进步的🈶️多快,记得年前,还写着双语的翻译文章。

文章一开头的图表就很吸引人,把货币的前世今生交代的很清晰。

从而得出“比特币的出现并不是偶然,目前加密货币的涌现也是货币演化的必然,理清内在逻辑,看清发展趋势,获取其背后的价值逻辑,这些才是我们的目的,也是作为投资功课的一部分,而必须经历和掌握的知识。”

就很好理解了。

既然是趋势,我们就拥抱他们吧!

再次感谢🙏暖男李博的分享,为你👍

2.成丽艳

可复制的领导力

@践行|成丽艳|拂晓起舞|007-1130

【文章作者】成丽艳

【文章名字】可复制的领导力

【文章链接】http://u6.gg/dsfsV

【点评人】葛俊杰

【亮点之处】领导力原来是可以复制的,读丽艳姐的文章又涨知识了。员工的执行力等于领导的领导力,如果安排给下属的事情,不能高质量的执行,那么领导力就无从谈起。通过交代,复述,目的,预案,见解五个阶段,让下属深刻理解安排给他的任务,从而帮助他高质量地完成。这样自己作为领导者完成了任务,而下属会很有成就感也会成长很快。领导力与管理最大的区别是核心驱动力。领导力的核心驱动力是“尊重和信任”,要做到这一点就要设立共同目标,给予及时反馈(特别是二级反馈),设立明确的规则,鼓励自愿参与。除此之外很重要的是能和员工有深入的交流,明白他们真正的困难和需求,给予真正的帮助和支持,建立深入的连接。我的理解是,也许不一定要成为领导,但是领导力作为一种能力是非常重要的。当局面比较困难时,很好的领导力能让大家凝聚起来,齐心合力想办法攻难关,把事情做好。祝我们都能不断提高自己的领导力!

3.张勇

你知道怀揣着菠菜时的梦想是什么吗?

@践行|张勇|面包笑了007-1121

【文章作者】张波

【文章名字】你知道怀揣着菠菜时的梦想是什么吗?

链接:https://mp.weixin.qq.com/s/zusD5jRbeiUIwqz9_WC7kQ

【点评人】:曹虹

【总评】虽然是一篇面点制作文章,但是读起来耳目一新,从动画片故事入手,引人入胜。

在听故事的过程中,读者自然记住了菠菜的好处,然后再切入到作者做的面点,菠菜面包上来,立即机器人吃菠菜面包的冲动,这是一篇很好的广告软文。

【小小建议】如果再详细点,读者就可以跟着做了,比如菠菜叶子是怎么变成粉磨的?怎么揉进面里去的?

4.陈世超

如何追求“成为率”

@Emma

【文章作者】陈世超

【文章题目】

如何追求“成为率”

【文章链接】https://mp.weixin.qq.com/s/9l6dcz2kz5QTzgmhce3AJQ

【点评人】:黄茜

【点评内容】文章短小精悍,结构行文都很不错,排版要加强。我也学过笑来老师的成长率课,只是考虑在工作中怎么保持成长率,谢谢你这篇文章给了我新的思考方向,生活中原来也可以用成长率来衡量处事。有一点我有个疑问,全篇文章都是在写成长率,标题的成为率是打错了了吗?

5.葛俊杰

计算机的数据结构总结

@践行|成丽艳|拂晓起舞|007-1130

【文章作者】成丽艳

【文章名字】可复制的领导力

【文章链接】http://u6.gg/dsfsV

【点评人】葛俊杰

【亮点之处】领导力原来是可以复制的,读丽艳姐的文章又涨知识了。员工的执行力等于领导的领导力,如果安排给下属的事情,不能高质量的执行,那么领导力就无从谈起。通过交代,复述,目的,预案,见解五个阶段,让下属深刻理解安排给他的任务,从而帮助他高质量地完成。这样自己作为领导者完成了任务,而下属会很有成就感也会成长很快。领导力与管理最大的区别是核心驱动力。领导力的核心驱动力是“尊重和信任”,要做到这一点就要设立共同目标,给予及时反馈(特别是二级反馈),设立明确的规则,鼓励自愿参与。除此之外很重要的是能和员工有深入的交流,明白他们真正的困难和需求,给予真正的帮助和支持,建立深入的连接。我的理解是,也许不一定要成为领导,但是领导力作为一种能力是非常重要的。当局面比较困难时,很好的领导力能让大家凝聚起来,齐心合力想办法攻难关,把事情做好。祝我们都能不断提高自己的领导力!

6.刘强

上周才意识到的重要事情

@践行|刘强|強筅笙 007-1123

作者:刘强

点评人:周祝明

文章:上周才意识到的问题

文章链接:https://www.jianshu.com/p/6d2a9bf79d1e?utm_campaign=haruki&utm_content=note&utm_medium=reader_share&utm_source=weixin&from=groupmessage&isappinstalled=0

点评:战友在文章了提出了关于点评的反思是受到了其他战友文章的影响,你也让我醍醐灌顶了。老实说,你提出的几点点评难的症状,我都有,心里想的也被你说中了。一句话,对待点评的态度问题,角度问题。如果按你说的,对自己,对被点评的战友都是一个提升的过程,那么意义就大很多了,也会很主动去做这件事了,谢谢你!

7.王永强

③学习-《梁宁-产品思维》

@践行|王永强|一月一级007-1129

【文章作者】王永强

【文章标题】③学习-《梁宁-产品思维》

链接:https://mp.weixin.qq.com/s/DhNaeUsZpZMFteekUaanmg

【点评人】:王若楠

【总评】

永强战友的文章思路清晰,篇幅不长,读完印象很深。

产品的场景是否也可以理解成,具备基本需求后能上升到情感需求才是好品牌的标准。

打动顾客的内心,营销获胜的法宝,峰值终值被你用两个例子讲得如此透彻,很佩服。

三个要点,很清晰的表达了学习产品思维的知识汇总。

【小小建议】无

8.邓巽文

我真的是很折腾的人?!

@践行|邓巽文|SimonDeng007-1125

@1125

【文章作者】邓巽文

【文章名字】我真的是很折腾的人?!

【文章链接】https://www.jianshu.com/p/7db79e34040c?utm_campaign=hugo&utm_medium=reader_share&utm_content=note&utm_source=weixin-timeline&from=groupmessage

【点评】:可能每个地方的购房政策不一样,所以有的地方看起来不太懂。文章标题比较吸引人,以自己折不折腾的提问来引人入胜。文章以记叙家书里的手法,写了自己在购二手房中间产生的一系列的问题,文章基本上能够写清楚这件事情。

【亮点之处】:

【小小建议】:文章叙述说理混乱,夹叙夹议,重点不明。文章的标题跟主题联系不是太大。以提问方式的小标题,让人产生一定的误解错误,你是说自己做错的还是自己的经验教训,比如最后错误,说是做人留一线,日后好相见,你到底说这句话是错的呢,还是说应该这样做,文章内容也没有回答这个问题。总体来说,文章让人看的不是很明白,虽然购房的故事可以看懂,但是文章主要想要表达什么真的不是太明白,也许个人领悟能力有限吧。

不好意思,请原谅我的尖锐。

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