对于产品经理的能力，不同人有不同的经验和理解。甚至社会上职场上，都存在不少误解。那么到底什么样的能力是作为一名优秀的产品经理必备的呢？下面我来抒发一下自己的见解。
一、独立思考能力，关注整个行业发展动态趋势，理解整个业务的能力
优秀的PM应该要明白，自己的工作为什么要做，为什么是做一而不是二，为什么应当这么做，工作的最终目标和根本意义是什么。这就关系到产品经理是否具备网感，是否关注互联网的热点和动态，并且有自己的独立思考。
别说，真的有这样的产品经理，每天都勤勤恳恳工作，老板交代的任务认认真真完成，或者说，画出的原型图十分精美，写的文档十分高逼格，但是从来不去思考自己的工作本质，更是对当今互联网局势一问三不知。十分讽刺。
二、商业嗅觉，把握机遇的能力，用户同理心
“挖掘用户的需求”，哪个产品经理不会说呢。可是真正能做到挖掘用户深度需求的PM就不多了。其实现在生活中很多场景，仍然存在着大量的用户痛点，然而或许正如福特所说，人人都说自己需要一匹跑得快的马。大家关注点都聚焦在马的速度上，都能挖掘到用户的表层需求，只有为数不多的PM能洞察到用户的根本需求，想到要制造汽车吧！
三、用户体验和商业模式之间寻求平衡点的能力
什么样的产品才是好产品？
从用户角度：能够满足用户需求、带来良好体验甚至超出用户预期体验的产品；
从企业角度：能够带来商业价值和经济效益的产品。
一般来说，一名产品经理的工作职责就是尽量满足两者。那么，优秀的产品经理，应当能在这两点之间寻求一个平衡点。
另外，个人觉得还有一点非常重要。其实不只是产品经理，任何职位都应该有的素质。
就是通情达理、善解人意的品格和良好的沟通表达能力。
有的PM在和开发、设计、测试、运营交流的过程中，一切以自我为中心。
主要分两种情况：
1）这位PM自大得不行，认为团队工作运转就应当听从自己的指挥，所以，无论如何需求必须这么改；
2）这位PM确实是从用户角度出发思考，但是表达能力太差，以至于无法让团队理解为什么这么做，无法强有力地说服对方。
因此，优秀PM在团队中应当拥有十分好的人缘人品，和开发、设计、测试、运营打成一片的同时，工作中又有一定的震慑力和横向影响力，实现真正的协同合作，带领团队高效运转，实现资源效率最大化。
以上是我的几点拙见，欢迎在评论区和各位高手交流和指点。
