最近工作上的事情有点烦心，主要原因就是区域经理们不太负责任，一些他们只要稍微用心就能沟通解决的问题，他们自己总是不主动去沟通解决，用喜欢拖着，最后把事情推到我们战略部和总经理这里来。例如前两天我有一个项目中标了，让区域经理去对接，这是属于给他送项目，可是他却迟迟不配合，不去尽快把合同流程走下来，搞得甲方都很纳闷。而原因简直是让我吐血，他竟然说是因为我投标的中标价太低，这个项目没有利润，而实际上却是他自己把不含税价看成了含税价。其实这真的是非常低级的一个错误，但是区域经理为什么会犯这样的错误呢？因为投标工作不是他们自己亲力亲为，所以他们不待见这个工程。他们自己跑前跑后争取下来的项目，他们就会自己觉得不容易，就会去珍惜了。
这种情况不是第一次出现，实际上是反复出现，之前有一个项目一期是我们做的，二期邀请我们宝玉报价，我比第一期多报了一点，对方让我中标了，没想到区域经理又是迟迟不去对接，给项目方造成了极坏的影响。本来很可能一下子就能够解决的事情，硬生生给生出了投诉。
职场上的很多事情，除非自己一开始就亲力亲为，只要涉及到了别人，哪怕我们觉得是给别人送好处，别人也不见得就一定会领我们的情。归根结底就是一个字，懒。怕出错，又懒得去花一点点时间去整理项目背后的关系。
