“摁住”管理方法

最近实践摁住管理方法,很有心得。摁住是指:摁住员工始终在学习区;摁住输出保证高品质

回顾人生成长经历,也只有真正关心自己成长的人会摁住自己,比如,父母,摁住自己坐在书桌前,钢琴前...严格要求,希望自己能成长和成就。

能被领导摁住在学习区,摁住输出,非高品质不放,则人生一定会成长,会有成就。反而,不被领导理会的人,就像一条咸鱼,慢慢的迷失,慢慢的弱化,直到被遗忘...

作为一个负责人的团队领导,一定要坚决摁住新员工,尤其是97-98后的新人,虽然面子上痛苦 但新人最终有收获和有成长时,一定会反过来感激你的,即里子舒服。


最近几个例子:

1. 老板摁住我的PPT报告质量,不达标不放过,个人感觉,最近做报告的能力飞涨

2. 我摁住WYF的输出,不达标不放过,她自己也感到进步飞快,还在一个比赛中拿到了第一和2500元奖励

3. 王传福在每款新车推出市场前,都要亲自驾驶一个月,自己满意了,才允许该车推向市场

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