用户运营小记

用户运营前三问:产品的核心功能是什么?目标用户是谁?产品能给用户带来怎样的帮助?(产品的可用性与易用性)

1. 了解用户的途径:通过数据窥探用户、直面用户。

1)通过数据窥探用户:数据是佐证,是猜测,是推论,数据带来的运营可能性需要被验证,并通过后续的数据体现出来。

a. 列表页转化率、详情页转化率、支付转化率。详情页转化率是唯一可控制的。

最好的详情页结构(设计+展现形式):视频展示+优惠券→店内优惠推荐→商品的官方小编评价→商品相关信息以及细节展示。

b. 用户推荐:相关性(同类产品、相似用户模型购买历史)推荐。

c. 数据归类归因后重现与试错→持续运营。

2)直面用户:客服事件反馈、电话回访、问卷调查、聚类调研(预设立场选出来的典型用户行为分析)、内部可用性与易用性测试及反馈(对产品来说,快速迭代、试错调整是必由之路。)

2.用户运营的工作内容

1)用户运营的目标:

用户规模(用户数-注册用户数、活跃用户数、付费用户数、流失用户数;用户结构-新老用户的比例;用户属性与用户行为-用户属性可以用于分类目标用户,用户行为可以用来考察用户的生命周期和用户习惯)。

2)用户运营的定义:

是指以网站(产品)的用户活跃、留存、付费为目标,依据用户需求,制定运营方案甚至运营机制。用户运营的核心是开源、节流(减少流失)、维持(促进活跃及提高留存)、刺激(转化付费)。

3)用户运营体系:开源、节流、促活跃、转付费

a. 开源(注册渠道、注册转化)

对于网站(产品)来说,运营和产品人员应该通过引导流程告诉用户:产品是什么、核心价值在哪里、提供怎样的服务等等。作为运营者,必须清醒地认识到,对于一个新用户,只有他/她通过注册引导流程,到达产品使用界面,甚至完成第一次使用,才算得上是一个真正的用户。

关联指标:注册来源、注册转化率、蹦失页面

用户运营初期:为了低成本获取外部用户,注册来源的质量是最重要的指标。

用户运营中期:需要新用户的稳定进入,要密切关注注册转化率指标与蹦失页面指标。站在用户的立场上做出设计。站在用户的角度去思考,让他们留下来的理由是什么。

用户运营后期:需要关注用户的留存度指标和活跃指标,以及流失用户的模型建立及预警机制。

b. 节流(定义流失、流失预警、流失挽回)

用户生命周期/用户行为模型:注册→使用→熟练→活跃→付费→衰退。

节流的关键,是在用户未流失之前,想办法(利益、情怀)留住符合流失预警模型的选型用户。而用户挽回的关键,则是用户挽回(挽回渠道:邮件、短信、app消息推送)后的用户留存(挽回后的引导和关怀)。

① 节流·预防用户流失

预防用户流失的几个简单原则:给用户想要的一切;持续给他们想要的一切;尝试给他们可能喜欢的一切;避免让他们失去兴趣。

②节流·为什么要挽回流失用户

运营规律1 :获取一个新用户的成本,比维护一个老用户的成本要高得多(≥5:1)。根据行业的不同,客户保留度每提高5%,利润可提高25%-85%。

运营规律2 :如果用户流失了,再次唤醒他们会非常困难。所以,要节流,要减少流失,就应当把精力放在流失预警上。

③节流·流失预警

流失预警:建模(明确用户流失标准→选取用于建模的指标→建立模型并不断调试→从数据库中把符合模型的用户筛选出来→设计活动、话术,直接与用户沟通,延长用户生命周期。)→了解流失原因→了解可被唤醒原因(利益、情怀)→留存+活跃。

④节流·用户挽回步骤

步骤一:让用户知道你要挽回他——挽回渠道;

步骤二:让用户知道你在乎她——挽回文案【告诉用户有礼品】;

步骤三:挽回后的引导和关怀。

⑤节流·节流方法

流失预警模型建立-做活动:定义流失→查数据→圈定选型用户→策划活动→上线→运营→结束。

c. 促活跃(用户留存、用户活跃)

用户运营里最终的两端,一端是引入用户,一段时间避免流失,如果把这两端比作头和尾,中间最强壮的躯干就是激励留存。

促活跃机制设计遵循原则:围绕核心业务设计可以获得奖励的用户行为;强调连续行为的重要性(给用户好处、让用户长期积累获得好处从而增加他们放弃产品的成本);尽量让奖励变得对用户有价值(做好产品的运营与维护,让用户觉得产品有用、好用,养成习惯,从而确保用户不会轻易离开)。

不管你有多少种办法引入用户,你必须至少有一种办法来留住用户,这才是运营最关键的部分。

d. 转付费(高价值用户、持续付费)

通过一系列方式(赠送、体验)让未付费的活跃用户去感知收费功能的便利性,促进付费;通过机制让已付费的用户持续付费。

3.市场拉用户,运营留用户

1)用户激励手段:头衔-虚拟荣誉;等级-增值服务、特权/权益;勋章(换镜片);成就(趣味性);排名与竞争(反激励,刺激购买付费产品);积分。

2)运营管理者:确立规范。尊重用户,但保持距离。

3)用户分级管理——用户运营的必备手段

建立RFM模型: R是Recency, 最近一次消费;F是Frequency,消费频率;M是Monetary,消费金额。这三个要素,可以简单有效地反馈客户的价值。最近一次消费的时间越近越好,因为这类用户更敏感,基于这类用户进行的运营和营销产生额效果会更好;消费频率越高说明用户的满意度高,愿意重复购买,更有价值;消费金额高则说明用户本身的价值高。

4)用户愿意提供内容的两大动力:表达与认同。

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