这本书是从长得像闪电的超级帅的师兄那边偷来读的。由于这位长得像闪电的超级帅的师兄即将辞别上海，于是我不得不像闪电一样以对待考前复习的态度把它读完了。
好吧，这还是一本来自罗辑思维的大热（…）读物。
反正我读过了，不用买咯（笑）。
写读书报告，为无产阶级省下59元人民币。
就是本文的主旨。
《超预测》
如果你有三天时间来阅读本书
——请从头开始看。
如果你有一天时间来阅读本书
——请仔细阅读第五章至第十章的内容。关注以下关键词”诱惑与转换、鼻尖视角、内部视角&外部视角、锚定效应、团体迷思、微调措辞、狐狸&刺猬、蜻蜓式视角、后视偏见、成长型思维模式、福勒效应“。
如果你有三个小时来阅读本书
——请直接阅读第X页关于“超级预测家四大特征”以及附录关于“给超级预测家的‘十诫’”的内容。
如果你只有五分钟来阅读本书，那么请你直接阅读本文下面的摘要。
超级预测家都有以下四大特征
哲学观
谨慎：没有事情是一定的，总是持有怀疑心。
谦虚：认识到现实是无限复杂的。
不确定性：没有什么事是注定的，也没有什么事是必须发生的。
能力和思维方式
主动开放的思维：任何信仰都可以是一种假设，可以被测试。
有“认知需求”：有理智的好奇心，享受对智力和精神挑战的快乐。
吾日三省吾身：善于自我反省和批评，吸收各种反馈意见。
有数学逻辑：善于运用数学工具分析问题，对数字敏感。
预测方法
实事求是：不咬定一种分析方法不变。
善于分析：有能力退一步看到更多种可能性。
海纳百川：接受价值观不同的观点，并将他们为自己所用。
善于学习：当事情变化时，能够适时改变自己的想法。
思辩直觉：超级预测家善于意识到人情绪和认知上的偏见或倾向。
努力的价值
成长心态：相信没有最好只有更好。
持之以恒：不管要花费多长时间都能坚持做下去。
超级预测家的行为指导
1.鉴别分类
不要在“如时钟般有规律”的容易的问题或者“像云一般难以捉摸的问题”上浪费时间。
避免两个基本错误。
一是，没有尝试预测潜在的可以预测的事物；二是，将时间浪费在预测不可预测的事物上。
2.将看似棘手的问题分解为容易处理的子问题.
将问题分解为可知和不可知的部分，尚未确定答案的部分一概视为未知。宁愿迅速发现错误，也不要用模糊的措辞隐藏错误。
3.平衡内部视角和外部视角。
4.平衡对证据的反应不足和过度反应。
从嘈杂的信息流中梳理出细微的信号，并且始终拒绝主观意愿的诱惑。
5.寻找每个问题中发生作用的相互冲突的因果之力。
每一个出色的论证通常都伴随着至少一个反面论证。
6.按照问题自身特性划分尽可能多的不确定性等级。
7.正确平衡信心不足与过分自信。
要做到长期预测准确，既需要团队中有人具备出色的决断力，又需要有人对预测进行合理的校正，这就要求成员之间不要像打乒乓球一样互相推诿指责。
8.探寻错误背后的问题，谨防后视偏差。
不要尝试为失败寻找合理性或借口。坚持事后剖析：我到底哪里做错了？成功时也不要忘记总结经验——不是所有的成功都意味着你的推理是正确的。
9.激发他人的最大潜能，同时也让他人激发你的最大潜能。
掌握团队管理艺术，特别要掌握换位思考（深刻理解对方的观点，达到可以重复的程度，让对方感到满意）、准确提问（帮助其他人阐明他们的观点，这样他们就不会被误解）和建设性对抗（学会发表不同意见，同时不要让人反感）。
10.掌握骑自行车的技术。
防止矫枉过正。学习需要实践，实践产生明确的反馈。
这是一本说预测的书，但不是一本先知书。
更多的是把一些心理学，概率学，管理学，统计学等学科概念有机的整合了起来，在一个新的框架下。
书中主要讲的是预测者的特质而不是“预测技术”本身。更像是一份研究报告，发掘与探讨超级预测者群体，以及这个群体的个人特质。
这本书的诞生，来自与一个大型的预测项目—「Good Judgment」，每个人都可以访问项目的官方网站，注册帐号，成为预测者，对各类问题进行预测，并和世界各地的预测者进行PK。
记住要活学活用哦！
▲ 我是假装自己是干货的分隔线
昨天，一个很可爱的小朋友跟我要求看干货，说是不从无聊中发掘意义的话看书会无聊（居然抓住了昨天的主题！）。今天这一篇是我的回复——今天的干货还算干吗？
我是eggci。
跟两个建筑师帅哥（大误），开着一家airbnb。
因为最近不加班，我才开始好好乱涂乱写。
“ZUO”是我们三个人的自留地儿。
欢迎视奸我们的建筑师帅哥和我。
简单的生活。
因为ZUO，所以复杂，所以真实
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