3月开工日记(8)

这次出差深圳,说不上收获很大,至少是物有所值吧。

加下来的实战阶段怎么走、节奏如何把控都需要小心谨慎。

以GSC为例,一开始聚集起来几乎都是因为高维度对低维度的吸引,然后再在高维度的引导下慢慢展示多维度而螺旋上升至高维度。自组织开始形成,接下来该怎么做?该如何下一步呢?社群是一种宗教。遇到瓶颈了。

旅行社群实验开始。回归初心。
谢谢飞大少点醒了我。我想,我们是时候做回真正的自己了。我们不应该被任何的外在影响到我们的本源。如果微信群的讲座有足够的裂变影响力的时候,那就是有足够话语权的时候。那下一步该如何与青旅合作,落地线下呢?

开始掌握主动权,不再被动,有自己的节奏。
隐隐约约觉得有一条很清晰的路,那是一条依靠智慧取胜的路,朦朦胧胧,就在眼前的感觉。眼睛越来越不好了,已经是要凑近电脑才可以看清字了。差不多要重新换办公室了。

我们要做的,是一个伟大的帝国。
帝国的缔造者们,二十岁的年纪。
加油,4月。

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