本期节目，塔德为你分享的这本书是《创业维艰》。

该书受到facebook联合创始人兼ceo马克·扎克伯格，Google联合创始人兼ceo拉里·佩奇的推崇。

作者是本·霍洛维茨 （Ben Horowitz），美国硅谷有名的风险投资家。他被外媒盛赞为：硅谷最厉害的50个天使投资人之一。

投资的公司有Twitter，Facebook，Skype，Groupon，Instagram, Airbnb等等一系列知名的大型互联网公司。

创业管理类的书籍市面上有很多，大多数都是教我们如何把事情做好，避免犯错。而这本书却为我们分享了当事情搞砸时，我们应该如何去处理？

《创业维艰》中，作者讲述了自己的故事，多次陷入绝境，在创业的过程中不断挣扎前行，做出了很多比较艰难的决定，为我们分享了20多年的创业管理经验。

作者是一个实干家，在担任CEO的8年时间里，只有3天相对安稳的日子，剩下的每一天都可以说都是举步维艰。

逆境是常态：互联网泡沫破灭，面临强大的竞争对手，出现资金不够，需要裁员等等各种各样的问题。

作者与马克安德森创立了Loudcloud公司，后来又将Opsware从Loudcloud之中拆分出来，面对互联网泡沫破裂，多次让公司起死回生，最后高价卖给了惠普。

这本书的前面三章是作者的故事，后面则是作者的经验之谈。里面包含了太多真材实料的干货和血泪史。

《创业维艰》这本书中为我们分享了大部分创业者都会遇到的各种问题，以及解决的方法。比如：

怎样成为一名优秀的CEO？

如何招聘到优秀的人才？

怎样打造企业文化？

如何管理债务？

怎样裁掉高管？

怎么解雇员工？

……

作者认为员工的效率会很大程度上影响到公司的发展，要重视对员工的培训。通过激励和培训，能够提升员工的产出，提升整个团队的效益。

做好和员工一面一的面谈，可以有效地了解下层员工和公司内部一些看不到的问题，让员工感觉受到重视，调动他们的积极性。

作为一个管理者，要懂得管理好人，管好产品，管好利润。而最难的其实是，控制自己的内心，力排众议，做出正确的判断。

优秀的领导者需要有三个特质 ：

1 勾画蓝图的能力，描绘广阔愿景的能力。

2 让下面的人愿意追随你的能力。

3 有实现梦想和目标的能力。

总结

这是一本介绍创业和企业管理的经典书籍。作者为我们分享了自己在创业路上遭遇的各种困难，和踩到的坑，把自己总结的经验，毫无保留地分享了出来。

这是每一个未来想要创业，做管理，经商做生意的人，都应该好好读一读的一本书。作者为我们分享了创业管理过程中的一系列问题，也给我们解决这些问题提供了很多的启发。

实际上，没有天生的创业者，优秀的创业者，管理者其实都是在实践中不断学习和积累经验，成长起来的。