阅读国内首位CTC认证者申导关于什么是敏捷教练文章摘抄。
原文地址：https://www.jackyshen.com/2017/04/07/what-is-agile-coach/
1. 敏捷思维就是不确定和复杂环境中，建立低成本地响应变化的能力，让价值能顺畅地流动，保持轻松和优雅，这种灵活性称为敏捷性(agility)
2. 拆分团队，组织扁平化，授权自组织，可视化管理，降低决策的成本和时间，减少交接和不增值的时间消耗
3. 工作内容进行拆分，将复杂任务降维到简单域，尽量自动化，模块化，破解依赖
4. 时间进行拆分为短迭代，频密发布进度透明，提高成就感，尽早暴露风险尽早转向
5. 建立持续改进的机制，使得工作方式本身也在不断优化
6. 冰山理论，人的潜意识最先做出判断，人们下意识会对变化和未知表现出抗拒，这是一种生物的自我保护远离危险的天性
7. 根据ICF的定义，教练(Coaching)是教练者(Coach)与自愿被教练者(Coachee)，在人格深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。 教练的使命就是 —— 因成就他人而成功
8. 如果服务更多在探索的过程上，就更加偏向引导(Facilitating)，引导师是中立角色，不对贡献任何内容
9. 教练(Coaching)既然深入专业背景中，又要帮助客户进行自我探索
10. 敏捷教练是一种与客户的伙伴关系，在不确定和复杂环境中，通过启发和创造性的过程来最大化客户的潜能，促进客户的敏捷性。需要具备敏捷相关知识和经验，结合各种软技能，强化自我觉察与自组织，持续地对客户进行鼓励、支持、问责。敏捷教练自身也是敏捷价值观与原则的典范。
11. 敏捷教练更多是通过对话，体察每个团队及个体的现状，发掘组织及个人意愿，挖掘内在动力，拉动变革
12. 让客户越早离开我们越好
