《策划人日记》4P理论可以分析一切项目的成败得失。

4P:产品、定价、渠道、推广!

4p是四个核心要素,是一个成功品牌的四个成功要素且缺一不可!也就像孙子兵法提出的善战者的“智信仁勇严”五要素一样,是缺一不可的。一个畅销的产品一定是完成了这四要素的恰到好处的结合。

既然这四个要素可以决定产品的成败得失,由此我们就可以知道。如果要清晰的分析任何项目,找出项目课题真因,围绕这四个要素总归是不会错的。

我们经常说广告的目的是为了销售服务的,是为了提升品牌及产品的销量。

但是销量没有得到有效的增长,有时候并不见得是广告的问题。围绕这四个要素分析的话,还可能是产品本身不具有吸引力,产品本身没有有效的解决消费者的需求。也就是产品不对路,产品体验感不强,产品的核心购买理由不够打动消费者等。

又或是定价的问题,定价其实不仅仅是成本利润的算术问题,定价本质上是战略定位的问题。你定何种价格,直接决定了你与谁竞争,也决定了你的消费客群是谁。

还有可能是渠道的问题,也就是你的产品很好,广告也很猛,但是你没有实现销售转化的有效渠道。我们都听过一句俗语“要致富先修路”。这里的路其实就是通路,一个地方的贫穷很有可能就是源于交通的劣势。这就非常可惜了。其次还有可能是你的渠道选择的问题。选择错了渠道,本质上也会增加产品的交易成本。

还有可能是推广的问题。推广不是打折促销。严格意义上来说,打折促销不仅不能提升品牌的销量,有时还会对品牌价值形成一定的伤害性。推广实际上是建立一个循环的营销系统,而广告就是这营销系统的一个重要环节。当其他三个因素都没问题的时候,广告推广的实效性就起到了很大的作用。你的产品核心卖点的提炼,核心广告语的创意,广告投放的策略等一系列推广性的工作,就起到至关重要的作用。

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