昨天晚上，参加了新姐的领导力培训班第一课，收获很大，现总结一下:
1.如何跟陌生人沟通
首先你要让对方感到你足够的热情，从语气的阴阳顿挫，让对方感觉到你的真诚，愿意接近你，跟你敞开心扉去聊。
2.沟通产生分歧后
一定要对事不对人，并且要发自内心的去关心他。让他感觉到只是我们之间的观点不同，不是这个人不可以交往。
3.如何带好一个组
实践是理论的延伸，实践加理论完美结局
（1）每人带四个人，每组有10个人，有两个组长，没一个人负责带好四个人。
（2）跟每个人进行语音私聊。如果时间不够，比如就5分钟，那就再约个时间聊。有充足时间聊，彼此都能很好的了解。
（3）聊时首先先问他的目标，年龄，职业，想成为一个什么样的人，如果她没有打卡，要问清原因。不要指责对方。
（4）想要组员做的好，组长就一定要做好，要以身作则。比如要求组员在每天七点之前打卡，那组长就一定要在七点钟之前打卡。
4.多肯定，多赞美
一个人只有把家经营好了，才能领导好其他人，在家里要多肯定，赞美孩子和配偶，让家里充满欢声笑语。
如何当个领导者
（1）首先要做好自己。多读书学习，拓宽自己的知识面。这样才能跟别人聊更多话题。
（2）找共同目标，共同梦想的人相处，扫清一地鸡毛。
（3）找一个监督自己的人，他一定是你的榜样，成为你的死党。相互监督，相互鼓励，才能进步很快。
（4）有问题及时交流沟通，及时解决。
（5）一对一付出原则。这样才能起到更好的效果。
（6）有时间一定要组织线下聚会，让彼此更接近。要有肢体语言，比如拥抱。
（7）给自己订下目标，把它挂在墙上或者手机屏保不断提醒自己。
写是我学习的收获。
