质量管理工作人员忙好,还是闲好?

在职场中,做质量管理类岗位的同学们经常会被别人背后说:做质检的太轻松了,整天没事做,只会抓别人的小问题、罚款;质量工程师爽的很啊,整天晃来晃去,又没有什么质量异常问题,啥事都没有。

我们看看交通警察吧。如果交通警察每天忙着开罚单、处理交通事故之类的,那后果就是大片的交通堵塞,频繁的人员伤亡等。这些不是我们想看到的。但若是交通很顺畅,交通警察就看起来很闲了。

于是我想到了质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进。

交通警察开罚单,好比是一种质量控制手段:有规则、有标准,你不遵守、你不执行,那就罚款加教育了。交警处理交通事故的真正价值在于,通过在第一现场处理问题,可以慢慢收集到相关的数据信息,而后反馈出去:哪些路段易发堵塞,哪些地方易发生交通事故?原因是什么?如何改进?而后续策划新的城市道路就要考虑这些宝贵的案例、数据、经验教训了,从而使策划更加合理。

当然了,质量管理类的同学们要做的事远不止这些。写这篇文章的一个小小目的,是想简单诠释一下质量管理类同学们的工作吧。

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