国内的公司大多是筒仓式的组织架构，而搭建增长团队首先要做的就是打破这一组织架构，将不同部门的人才整合到一起。因此，搭建增长团队往往公司越大阻力也越大。
由于作者本身从事的是互联网科技类行业，所以在书中比较强调软件工程师的作用。但增长黑洞的核心是数据而不是科技，因此个人觉得传统行业也可以借鉴这一理论，根据自身行业的不同灵活搭建符合自身需求的团队。不管是哪个行业的增长团队，数据分析师都是团队必不可少的组成人员。
要想实现增长黑洞有两个必要前提，一是产品本身的优秀，二是必须有一定规模的初始用户做为数据分析的对象。
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