这一周相比之下比较轻松。由之前的两个批发档口变成了一个。管理一个店能更加清晰地知道一些问题。实体店无非是人货场的问题。人是否积极主动的完成目标。货的出入是否清晰明了。场地是否有自己的装修风格。完善店里的货品品类，达到一定的量。再打造自己产品的供应链。达到一定的量级才能做到有自己的供应链。那量级怎么做到？有几种方案，一，开发实体批发销售渠道，成本比较高。可控性比较弱，稍不注意就会翻车。第二开发实体零售渠道，可控性中等，直营门店，投入成本比较高。代理加盟，风险降低。投入成本相对低。第三线上带货。直播依然是风口，流量巨大投入成本较低。所以接下来的时间还是投在线上。
工作周记
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