今天上午开员工大会,默默地我观察着梵音的每一个人,销售真的是一个很考验人心态的事情,每个人来到梵音都带着不同的目的,有的人想要来梵音学习管理,有的人想要去学老师,每个人都带着不一样的目的来的,有的人自信,有的人细心,我觉得管理就要发掘不同人的潜能,一个好的管理者是需要知道下属员工的马斯洛需求理论,而且一段时间需要开个会吧
管理选人也很重要,用人也很重要,总之我觉得都很重要,培养人也特别重要。多看到别人的长处。我觉得包容是一个管理者必有得心态。
今天上午开员工大会,默默地我观察着梵音的每一个人,销售真的是一个很考验人心态的事情,每个人来到梵音都带着不同的目的,有的人想要来梵音学习管理,有的人想要去学老师,每个人都带着不一样的目的来的,有的人自信,有的人细心,我觉得管理就要发掘不同人的潜能,一个好的管理者是需要知道下属员工的马斯洛需求理论,而且一段时间需要开个会吧
管理选人也很重要,用人也很重要,总之我觉得都很重要,培养人也特别重要。多看到别人的长处。我觉得包容是一个管理者必有得心态。