开会过程中如何解决员工冷暴力：
如果出现这种情况下，先分析下，是自己说的内容没有吸引力，员工觉得学不到东西还是因为有别的事情影响了情绪，或者因为店长的一些决策她们觉得不满意，这个时候千万要先稳定自己的情绪不要被员工带着走，先把会议开完，再去找到问题的根源解决
避免这种情况出现，我们每次在开会前先列一个会议的大纲，明确你这场会议的结果、目的是什么，把会议要使用的工具提前准备好，正式开会前增加积分的小游戏，小激励，好玩的东西，让大家的情绪嗨起来，偶尔搞点茶话会，弄点瓜子花生，不用站在前面，坐在一起。流程照走，平时工作中选自己的心腹，知道员工的想法，在被冷暴力时需要有一个人帮你积极做回应，会议中多提问，气氛轻松搞笑
被员工冷暴力也要对自己充满自信，但是要找原因，不断充实自己的实力，想员工所想，情绪上及时调整，想法上要及时纠正，和员工保持粘性
