公开象限：我们知道并且别人也知道的区域，是团队管理中最重要的公开象限。
一个人如果有足够大的公开象限，就会拥有优秀的领导力。那么如何增大自己的公开象限：第一，将隐私象限转化为公开象限：将一些你不好意思说或者忘记说的内容向组员做自我揭示。团队内部的沟通，最重要的是呈现一个生动立体的形象。平时除了跟组员沟通工作上的事情，也要多沟通一些生活上的事情，让彼此更加了解，从而扩大公开象限。
第二，将盲点象限转化为公开象限：最常见的方法叫作恳请反馈，有了反馈才能及时发现自己的问题，提升团队的凝聚力。可以直接跟组员沟通，双向及时反馈，遇见问题及时提出解决。
