一、 与微捐的缘起

以前虽然偶有发起水滴筹之类的捐助，但从没想过自己会参与公益平台的搭建，哪怕直到新冠疫情大爆发也仍未料想自己会与公益平台有如此大的缘分。

而事情的缘起在于武汉市第六医院原产科护士长阮雨鸥（化名）女士。就在2020年1月26日，在朋友圈无意中看到阮雨鸥护士长发出的一则关于六医院医疗物资求助的信息。当时我对疫情之大和复杂程度了解还很浅薄，对疫情控制还抱着非常乐观轻松的心态，但基于职业惯性的缘故，凡事总想先求证真实性。于是，当即就跟阮护士长发了求证的微信，当时问六医院医疗物资紧缺的情况是否属实，现在有否得到缓解，其时阮护士长回答的每个字我现在都记忆深刻，她说“缺，我们每天领东西都好惨，限量，防护眼罩没有了<哭脸>”，她的回应迅速将我一厢情愿的乐观打的粉碎。随后，我又问了一些捐款捐物的渠道信息，并了解到当时的情形是物资比资金更难。

结束与阮护士长的谈话后，恰巧当时湖北高投引导基金公司的好友某部长发布了一条湖北医疗物资供应平台的帮助信息。随即给好友打通电话，聊了聊物资供应平台的简要情况，同时得知不惑投资李祝捷总和罗林总他们组织了一支除夕救援团，已经在为抗疫医院的一线医护做着援助工作。与罗林总取得联系后，他说已经没有组织新的募捐了，现金不是很缺，在找各种货源，让我更清晰的感知到在这个时候物资比资金难太多了。

正值我搜肠刮肚想货源渠道的时候，看到以前培训班的同桌同学丁欣容总发出的“人命关天，十万火急，武汉市第六医院急缺物资”的信息，瞬时感觉找到同伴，遂与丁兄取得联系。当时丁兄刚刚创立微捐平台，参与捐款者30多人，实际参与平台工作的人连我在内不足三五人，但星星之火可以燎原。

二、 谁是微捐

微捐平台最初是由丁欣容总创建，丁兄提出“微捐平台，以点对点精准公益方式，积累个体人生功德，促进社会进步，推动民族崛起”。

随着抗疫救援工作的深入，微捐的含义不断的深化，得到进一步的诠释。

我们深刻的认识到，在重大疫情和灾害面前，政府永远是最重要的救援力量。但是，从政府投放到实际到位会有一个时间周期，中间会存在阶段性的供不应求和物资短缺，我们微捐和众多民间团体其实要做的就是补充政府供应的不到位和不及时。

因为我们小，所以我们可以更精准。微捐采取路径：募捐-采购-物流-医院。因此，微捐的定位为精准对接，务必落实，将最紧缺的物资送到最需要的医院。

微捐始终认为，说可以有很多种，但是做只有一种，那就是落实到位。

微捐信奉崔卫平女士在《光明与黑暗》中的格言：“你所站立的地方，就是你的中国；你怎么样，中国便怎么样；你是什么，中国便是什么；你有光明，中国便不会黑暗。”

中国是由我们每个人组成的，每个人都是中国的希望，你变好了，中国便更好了。

三、 募捐的情况

我们总说，中国人民是最善良的。

确实，微捐刚搭建的时候缺钱+缺物资。但，从最初的30多人的捐助者开始，每个捐助者都在自发的邀请熟识朋友参与，募捐款得以不断增多，后来随着各地的金融家、企业家朋友的加入，募捐速度更是得到大大的提升，尤其是大河报著名新闻人丘眉女士的加入，让微捐让更多的朋友了解并加入。

很多朋友在微捐既捐款又捐物，例如天津的王总、潘总等。

特别的，感谢湖北创投业的朋友，其中包括前湖北创投公会秘书长王总以及公司的同事和一些私人朋友。

到目前为止，微捐平台汇聚了全国各地的金融家、企业家、新闻人、钢琴家以及立陶宛等国际友人。截止2020年2月20日，共募捐总金额164349.99元人民币。

四、 采购是最大的难题

在整个过程中，采购环节是最耗费精力最难的部分。因为是针对一线医护使用的特殊医疗物资，所以需要对产品的资质、型号做甄别，包括国内标准与国际上欧美标准以及其他国家的标准的比对。单以防护服为例，国内来说，用于一线的N95口罩需符合GB19083-2009标准，美国是有对应的F1671-97A标准，欧标有EN14126标准。但实际采购中，还是会涉及到工业用与医用的区别，而且符合欧标的非英语国家的产品说明经常是看不懂的，需要几经辗转的找朋友翻译，有的朋友懂语言但不懂医学，所以翻译完确定大概意思后，再把产品相关说明发给医院的医生来确认，最终才能考虑下单采购。

至于为什么不一开始就发给医院确认呢？其实很容易就想见，市场上的物资好次参半、良莠不齐，不做一轮筛选直接丢给医院，医院根本就没时间做事了。

往往经过这样的甄别后，产品基本可以确定了，但最怕的就是你这边确定下来，对方的货已经被抢空，之前有一款德国产的防护服就是这种状况。遇到这样的情况，只能是再找货源，又开始新一轮的筛选、确认工作。

在采购过程中，除了确认产品以外，付款环节也是挺考验人性的部分。因为疫情期间，供不应求，所有的货物都是先付全款后发货的，付款的时候就需要考虑：

一是，供货方信用如何，人品靠不靠谱，是否有第三方担保，或者有没有熟识的朋友曾经采购过，关于这点丁兄曾在大群公开表态，“采购失误造成的损失由我个人兜底，绝不损募捐款一分一毫”，可是微捐那群可爱可敬的朋友不允许丁兄个人独自担风险；

二是，货物在哪里？国内的货物，先要考虑货仓在哪儿？是发快递还是货车直运？还要多少起购？国外的货物，要考虑现在货是在海外，还是等待清关，或者已经到港清关完毕。这一系列涉及的就是物流问题。

五、 物流也让人头疼

物流让人头疼的原因主要还是因为各地封城的原因，封城有利于控制疫情蔓延，但也让流通环节变得越发困难。首先，是道路不通，各省界之间通行存在很大障碍，现在已渐渐消除。其次，物流行业因为各地隔离措施的缘故，很多员工无法到岗，导致人员紧缺。再次，就是仓库，比如有最低起购量限制的货物，我们集中采购，但是会捐赠给2-5家医院，但发快递只能发到一个地址，这就需要有一个中转的收货仓库。最后，因为市区内的限行，所有的货物，除快递直达医院的以外，其余都是靠志愿者帮忙送达。志愿者的辛苦自不必说了，但真正协调好仓库、志愿者和医院的时间，到最终达到医院手上，也是大费周章的事情。

大概总结了一下，国内的货物，省外采购基本还是以顺丰快递和EMS为主，有个别商家可以货车直达武汉。到武汉后，再由志愿者分送到武汉或周边县市各个医院。须特别提及久银控股的金艳东总和地区活性化研究中心的杨淼总在武汉市内的运送中给与的帮助，在此，一并致谢。

国外采购的货物，主要考虑的是货到哪个海关？到港后需要准备一个收货的仓库。货到了仓库以后，基本就按照省外采购的流程运行了。

六、 我们的捐赠到哪儿了

目前，微捐一共捐助上海瑞金医院、武汉市第六医院、湖北省中西医结合医院、武汉市第一医院、武汉市中心医院、武汉市武警总医院、武汉市儿童医院、咸宁市第一人民医院、通山县人民医院、湖北省第三人民医院等10家医院。

不完全统计，微捐共捐助物资：

序号 物资品名 数量

1 国产N95口罩 1200个

2 日式N99口罩 500个

3 手消毒液 100瓶

4 抗病毒消毒液 21箱

5 医用隔离面罩 600个

6 加厚防护服 20件

7 雷克兰防护服 200件

8 3M品牌N95口罩 1000个

9 欧标FFP2口罩 2000个

10 护目镜 2300个

11 紫外线消毒车 10台

12 医用检查隔离手套 35000双

微捐，很小，于这社会，就如每个人的小细胞，但正如这细胞一样，每一个都很重要。小小的我们好了，这个社会便会更好了。

后来，我才得知阮护士长那段时间感染了新冠，正在治疗期间，所幸，已于前段时间治愈出院。

现在微捐开始投入注意力在绥芬河，进程容日后再表。

最后，以黑曼巴之名，愿每一个一线人员都平安归来，不单因你们是英雄，更因你们是父母、是子女、是爱人、是朋友，一个都不能少。