一、原则：把“我是谁”写进行动里
在与领导起冲突的前期，项目组要好的兄弟拉着业务方专门攒了个酒局劝我：“你也太刚了，就不能装傻混一混？现在这环境，空窗 8 个月的大有人在。”
我举杯一口闷，辣得胃直抽——我知道真 gap 8 个月的压力有多大，可还是回他：“混得了一份工资，混不掉自己。”
在哪里都不缺认真做事的人——这是我给自己定的“最小原则”。
它像一把内六角，小到可以塞进任何口袋，却足以把“我”这块钢板固定在世界的某个坐标上。
一旦松动，我会先听见金属的哀鸣，再看见镜子里的陌生人。
所以离开，不是公司烂到不能呼吸，而是我再待下去，就要学会把哀鸣当 BGM。
二、环境：它能塑造你，但压不扁你
心理学说“情境大于性格”，我承认。
走廊里每天有人喊“怎么又宕机”，久而久之你也会觉得宕机是常态；
会议室里领导把“背锅”挂嘴边，三年下来你会误以为责任就是替别人补墙。
可环境再黏，也只是一张蜘蛛网，不是浇筑的混凝土。
网可以缠住翅膀，却改不了翅膀的形状。
个人能力撬不动整座冰山，但人可以坐船离开那片海域。
离职不是“改变世界”的英雄叙事，而是“保护自己”的朴素选择：
世界很大，总有一块土壤不嫌弃你的棱角，反而需要它松土。
三、情绪：别压抑，拆成信号弹
连续 90 天每天三版方案时，我情绪的三阶段：
- 愤怒——拍键盘；
- 自我怀疑——删简历；
- 麻木——凌晨两点对着需求文档笑，像看笑话。
后来才懂，情绪不是敌人，是灯塔。愤怒在提示“原则被侵犯”；
自我怀疑在追问“目标是否仍值得”；
麻木则是最后通牒——再不走，你将永远失去“感觉”。
当我把情绪翻译成信号，选择就简单了：
- 不是“我失败”，而是“我与环境不匹配”；
- 不是“改自己”，而是“换土壤”；
- 不是“逃跑”，而是“降低沉没成本”。
留下的人值得尊重，离开的人同样。
区别只在于：前者用耐心改造环境，后者用勇气保护初心。
两条路都光荣，关键是别把自己走成第三条——
把棱角磨圆，还骗自己“这就是成长”。
四、算数：每一步都算，连荆棘也算
Gap 的 153 天，我写了 23 份简历，招聘软件上的投递多数“已读不回”，偶尔收到一句“经历不太匹配”。39 岁的门槛，悄悄把大多数大门关成了缝。
靠着业务方内推，才换来零星面试。最惨的一次，四面后被老板一句“感觉还是不太合适”打发，走出写字楼那刻，太阳晒得头皮发麻，崩溃得差点当街落泪。
可那些看似荒废的日夜，其实都在给“我是谁”充值：
- 拉着家人朋友做市调，写创业预演案，练出了对市场的嗅觉；
- 借助 AI 把丢了几年的开发技能一点点捡回来，如今成了主业利器；
- 试水 Solo 模式，把数字化产品独自跑通闭环，在现在岗位证明了此模式的价值，现在以此模型进行人员的招聘与培训；
- 研究理财，股票、基金、债券都摸了一遍，小赚后全身而退，只留“睡后收入”思维。
人生不是 Excel，不会立刻求和。
但它一定在后台建了一张隐藏表，把每一次咬牙、每一次拒绝同流合污，都折算成“未来可用余额”。
五、结语：把“正确”活成动词
所以，如果你也在深夜把离职信写了删、删了写，听我说：
把原则写下来，哪怕只有一句——让它成为“最小可行自己”；
把情绪拆成信号——别问“我为什么这么脆弱”，问“哪条边界又被踩了”；
把风险算清楚——存够六个月生活费，更新技能树，降低跳船代价；
把未来交给时间——它从不会奖励“最会忍”的人，只会奖励“最真”的人。
离职不是逃离，而是把“正确”从角落捡回来，拍拍土，继续上路。
世界很大，航道很多。
愿你永远有离开的勇气，也永远有留下的底气。
更愿你在任何一片海域，都能把“我是谁”写进海浪，而不是写进沙滩上那些一冲就散的脚印。
