1、结构化思考不清晰

回答领导问题，思考不全面，e.g没有先和法务确认学生入职的办理情况；

表达方式细节铺陈过多，没有结论先行（要先得出结论，而不要领导给结论）；

不注意表达的时机，沟通效率低下，干扰因素太多；

Action：完成结构化思考语音，不断练习，记录练习的Case；《简单逻辑学》

2、和同事的冲突

对不同的人用不同的方式：直接 VS 委婉；e.g 和小切的沟通过于琐碎，让她感觉不被信任；

提出问题一针见血：提反馈不要过于主观，而是要有洞察力；

自信坚定：口气不要犹豫，模棱两可，没有信服力；

积极响应：充分发挥自己的责任感，提供自己的时间和帮助；e.g BA的case，从入职开始就有些分心，没有全情投入解决问题，感觉割裂了和People的关系；

Action：即使自己再忙，主动反馈自己的想法和进度；对文化面试的反思要更新给到People

3、运动要领

深蹲动作：还是没有太多意识，始终掌握不到动作要领。自己思考之后发现，动作先后顺序很重要，先向后推髋，在向下蹲，重心后移，感觉大腿和臀部的发力；

射箭动作：还是下意识的动作更多，尤其感觉不到错误在哪里。教练指出之后，要改的太多，没有细想。思考还是很重要的。

Action：看视频，多思考