2017年2月27日（连续第13天总结）

今日目标：1:目标细分法上录音 100%

2:抄写大八2遍目标 100%

3:抄写目标细分法概念2遍 100%

1:今天学到了什么：

提问：目标细分法是什么；目标细分法怎么分类；目标细分法如何使用

我的理解：a：（三大+市调+八大方向）目标细分法本质就是让你的目标细化分阶段延伸到可落地直接执行的步骤（可量化、执行并有效果而不紧紧是结果）

b：目标细分法分类为横向目标和纵向目标

横向目标是可见的，你可以感知的，可执行的，是表层的现象（可各个击破的分阶段实施）

纵向目标是由浅入深，螺旋式循序渐进与纵向挖掘的过程，在实战过程中需要不段制定新目标，只有完成数量级的重复执行，由现象挖掘到本质，量变到质变的一个闭环。（重复横向目标与纵向目标+由浅入深由易到难+分析提升优化固化成科学的流程）

c：目标细分法贯穿于我们的日常生活中，是一种自发的行为，当我们有一个目标时，我们就要考虑需要通过什么工具、分阶段（时间）、方法（三大+市调+把自身优势发挥到极致），每天都要有所得，内心有成就感才能不断促成自己不断进取和攻克细分难题。（把一件事做到极致才最有可能实现更重要的事情。）

学以致用：今日一个客户因为需要提交的资料过于复杂，因而重新考虑是否合作；公司财务总监临时额外附加的条件，因队友沟通前期沟通把问题复杂化，导致合作中止；而我与财务总监的沟通的方式是客户需要提交的资料，能否分两个阶段，另外这些资料哪个是目前最重要最简化又具有法律效应的。（横向目标：看得见，可执行，有效果）那纵向目标我又该如何思考呢？？？（公司可否从客户感受出发，把客户需要做的事情，前期先做成文档供客户考虑，到了哪个阶段，公司需要做什么，客户又需要提供什么资料和需要做什么配合的事情，而不是一直僵持博弈，谁都怕吃亏，而是大家一起协作来把这件事做到最好，效果做得更好）

明日目标：1:目标细分法录音

2:抄写八大+目标细分法

3:人情做透四招