自2月18日接任支社主委以来，积极参加委员会活动，组织支社活动。主要活动包括：
一、参加社中央举办的“促进科技型中小微企业发展”课题调研活动，并在成都会议上汇报河南的思路和工作情况
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二、积极参加了社省委组织的双创工作推进会、环保厅委员会社员大会、社史社章培训、统一战线学习大讲堂、脱贫攻坚专项民主监督实地调查活动、张亚忠主委陈志民常务副主委莅临金融支社柠檬众创考察指导等工作。
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三、积极组织社员活动，参加环保厅委员会组织的绿色中原“乡土树、生态林”植树公益活动、举办格鲁吉亚红酒品鉴活动、走访关怀老社员、股票知识讲座、柠檬众创交流学习活动、经济走向与中原新机遇学术讲座等活动丰富社员互动。
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四、组织建设，经社省委审批，发展刘大川、尹宏、郑奕壮、任瑞等四名新社员入社，转入刘建梅、宁好敏两名老社员，金融支社的组织建设得到加强。
同时在工作中也暴露出许多不足，包括：1、班子建设有待提高，常务副主委、秘书长、委员的沟通还需要加强，真正把核心班子的凝聚力建立起来，组织活动和班子建设要结合的更紧密；2、活动次数很多，但是社员参与率较低。金融之社已经有37名社员，每次活动的参加者一般在5至10名的样子，还需要动员更多的社员，网罗更多的资源，提高活动的参与度；3、交流活动较少，与兄弟支社的交流互动较少，没有把九三的资源动员起来为社员服务；4、参政议政还有待提高。上半年参加了社中央的调研活动，也提出了一些意见和建议。但是可落地性不强，还需要深入了解实际情况，认真总结，多想办法，提出前瞻性、实践性的意见和建议 。
不妥之处，还请指正！
