今天要说的是要事优先和正确的决策这两块的内容。
要是优先原则：卓有成效的秘诀是善于集中精力，把最重要的事情放在最前面做，而且每次只做好一件事情。
我们说时间管理其实就是事件管理，你把你每天要做的事情列出一个清单，按照地点，类型，重要程度等进行分类，然后再进行统一的时间管理，一个事件一个事件得去解决。在解决每个事件得时候可以结合番茄工作法去操作，这样可以提高我们的专注度。在决定事件的先后顺序的时候可以参考一下几点：
1，重视将来而不重过去；
2，重视机会，不能只看到困难；
3，选择自己的方向，而不盲从；
4，目标要高，要有新意，不能只贪图安全和方便。
忽略沉没成本：要摆脱已经不再具有价值的过去，把昨天遗留下来的不能再产生成果的工作尽量减少。时刻记得问自己这件事还有继续做的价值吗？
下面说一下觉额车的五要素：
1，了解问题的性质，制定相应的决策；
2，找出解决问题时必须满足的界限或条件；
3，思考解决问题的正确方案；
4，决策方案要同时兼顾执行措施，让人能够化决策为行动；
5.在执行的过程中重视反馈，以对决策说预期的成果做实际的印证。
