四词故事:专注、一个、用户、挖掘。
专注是集中，一个有标准，用户是源泉，挖掘是开发。
专注是集中
成功始于专注，专注在于当下。我们只有立足当下，才能专注地做事，专注一些方面，比杂乱的什么都想得到更有效。
我们专注才会擅长，擅长了才会更专注，让自己很有价值感。
专注是可以训练出来的，我们平时学习、做事分心，可以通过一些方法，去刻意培养自己的专注力，以五分钟为限，逐步培养自己的专注力。有一次五分钟的专注，会让你更有信心进行下一个专注的五分钟。
怎样才能进行收益最大化的努力？
答案就是：专注。
专注把一件事做到极致。
并且，你所专注的领域越细分越好。
一个有标准
生存第一，永远的危机与斗争意识；
规则第一，永远的服从与执行意识；
团队第一，永远的合作与大局意识；
忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识。
我们要有一个秩序性，所有的事情都是有章法的。
先专注做一个产品获取用户。
很多人会有这样的错误想法：在开始之前就要把所有产品和供应链体系都完善，准备好所有的事情再开始。
其实，大多数创业的人，都是通过一个简单的产品跑通之后，发现渠道不够了就加商务拓展职位，发现客服不够了加客服，然后加人事，加产品研发，加行政财务等等，一个公司是这样慢慢大起来的。
我们做事执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二。
产品也是，不是说一开始就需要设置很多产品，在人手不够的情况下专打一个爆款产品，一个针对硬需求的产品，就用这样一个产品去打爆它，去获取更多用户。
用户是源泉
用户利益高于公司利益，赢得用户，公司才有价值 。
过去，规模比壁垒重要；
现在，壁垒比规模重要。
过去，追求市场占有率；
现在，追求用户占有率。
过去，我们把用户抽象化，每个用户都是数字；
现在，我们把用户具象化，每个用户都是故事。
用户的故事是我们宣传的重要素材，我们必须做好用户体验。
【如何做用户体验】第一，用户体验的核心是用户需求；第二，要超出用户预期，能够给用户带来惊喜；第三，好的用户体验要能够让用户有所感知；第四，好的用户体验是从细节开始，并贯穿于每一个细节 。
只要用户体验做的好，我们才能走源源不断的用户。
商业的本质是创造用户价值。我看到最成功的公司都是用户驱动的，而不是对手驱动的，竞争是短期策略，用户驱动才是长期战略。
挖掘是开发。
用户是我们最大的财富源泉，特别是我们的第一批用户，第一批粉丝，第一批铁粉。他们需求是需要我们不断挖掘的，只有不断挖掘，才能让用户持续的、不断的、长期的循环复购。
一切皆有深度，需要不断挖掘。
我们管理客户的目的是为了挖掘客户的价值。每个人身上都有一个突破口，但须要慢慢去挖掘它。
老用户的需求会逐渐浮现，围绕老用户就可以研发新产品。
所有新产品的研友找们都是针对老学员，分为四个步骤：
第一，全程告知用户，我们现在在干嘛，你们有什么需要；
第二，我们正在进行的改进和优化；
第三，建立核心用户群进行体验；
第四，老学员的反馈，并正式上线测试。在老学员中推出新产品其实是很简单，那就是记得要保持你的真诚。
打造让老用户购买100次的循环体系，对产品延伸迭代。
让老客户持续复购，我们需要打造让老用户购买100次的循环体系，并对产品延伸迭代。
专注是集中，一个有标准，用户是源泉，挖掘是开发。
只有专注才能让自己做事一心一意，而不是三心二意。因为专注，让自己有一个标准，想要的都是要量力而行，做事都是简单化，不追求大而全，只做合适的。
用户有很多口味，我们先做一个让他喜欢，坚持把这一个做好，剑不经过磨砺，剑刃的就不能称之为锋。人的天赋需要挖掘、使用才能变成才干。
有了用户，因为用户的信任，他们提的问题，就是我们要解决的答案。挖掘得越多，我们的机会就越多。
