在我们这一代流行创业，我身边也有很多小伙伴创业了。最后我发现他们耗进去的是自己的时间和精力，付出和上班同等的精力在做一件事，只是老板换了，变成了给自己打工。很多人所谓的创业其实只是不想给别人打工，觉得还要受老板的气，老板想雇你就雇你，不想雇你就解雇你。看了《低风险创业》觉得这些都不能称之为创业。
创业需要的是优雅的解决社会问题。发现问题，用一颗利他之心解决问题才有可能做大做强。比如滴滴，解决的是打车难的问题。比如美团解决的是吃饭便捷的问题。比如阿里巴巴，他们的愿景是让天下没有难做的生意。结果就有了网购，让你随时随地都能买买买。有问题才会有市场，问题的大小问题的迫切问题的能带给人们的痛，决定市场的空间。在稻盛和夫的《活法》里面提到利他之心，我们只有带着一颗利他之心，有一个伟大的愿景，才会附上你全部的激情和热忱，才会吸引到更多优秀的同频人才，让他们的激情去点燃企业。
当然领导者的性格很重要。领导者的性格会决定企业走向哪个方向。是员工吃香的喝辣的还是只有一张饼看看。有些企业家会创业，会吃苦，可是等到功成名就的那一天他根本不会享受这份成果。在企业现金流至关重要，是企业的血液。可是很多企业家喜欢投资，觉得企业的发展更重要。最后负债累累，拖垮了企业。
做企业还要有好的秘密武器，这个秘密不是你藏着掖着的那个，而是你就算讲出来大家也都学不会的那个。就是打造企业的护城河，企业护城河的宽度决定企业对抗风险的能力。比如Facebook，他们所有的技术都是公开的，都是可以被复制的，至今他也发展的很好，有很优秀的企业文化，没有可以相媲美的同行。比如我们的微信，他有很高的转换成本，这也是企业的护城河之一，如果张小龙再开发一款一样的软件，你会在周围人都用微信的情况下，去用另一款没人可以跟你聊天的聊天软件吗？
