项目管理方法教程
由于不同的项目有不同的要求和流程，因此无法实现项目的标准化。 但是，可以使用一些预定义的项目方法来标准化项目管理过程。
有几种项目管理方法对管理项目很普遍
瀑布模型：
瀑布模型基于增量模型。 在这种方法中，项目立即从上到下进行规划。 整个项目将分为七个连续阶段。 在此方法中，所有功能在循环结束时立即传送
敏捷：
在这种方法中，流程设计被分解为单个模型。 开发过程是迭代的，每次迭代结束，产品的可交付功能都交付给客户了解更多关于敏捷模型的信息
PRINCE 2：
它是一种通用的项目管理方法，可用于任何规模的项目。 它是一种面向流程的方法，每个流程都有输入和输出，任务和活动来完成
RAD：
快速应用程序开发是一种用于软件开发的项目管理方法，其主要目的是以更高的质量更快地开发应用程序。 整个开发过程分为四个阶段
看板：
在看板方法中，使用一个板，根据任务的状态在列中放置便签。 用于项目任务的常见状态包括“在队列中”，“在进行中”和“最近完成”。
六个西格玛(Six Sigma)：
对于需要精确测量的项目，六西格玛是首选。 它使用统计信息来改进流程并最大限度地减少产品或服务中的缺陷。 它使用两组不同的方法DMAIC和DMADV
SDLC：
SDLC（系统开发生命周期 System Development Life Cycle）是项目管理的通用方法，涵盖基本项目管理概念，如需求分析，设计，培训，交付和支持
极限编程（XP）：
XP经常用于IT项目管理。 像scrum一样，XP也可以在迭代中工作，但它们的迭代持续时间通常很短。 只要工作没有开始，每次迭代中的范围就是灵活的
水晶方法论(Crystal Methodology)：
这种方法非常支持固定价格合约。 晶体方法的迭代定期发布。 该方法可以检测项目早期阶段的任何缺陷，并且不太可能发生错误。
参考资料
- python测试开发项目实战-目录
- python工具书籍下载-持续更新
- python 3.7极速入门教程 - 目录
- 讨论qq群630011153 144081101
- 原文地址
- 本文涉及的python测试开发库 谢谢点赞！
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CCPM（关键链项目管理 Critical Chain Project Management）：
该方法将活动持续时间缩短了50％，因此可以提前完成项目。 它使用缓冲区管理来控制计划并确保最小的错误。
小结
没有具体的标准来完成具有大量变化的项目。 但是某些方法有助于以更简化的方式完成项目，从启动到实施再到关闭。
