很多时候我是在做跟金融咨询相关的事情，但是没有做最重要的金融咨询这件事情。能够带领金融意识觉醒的企业家，走进塔木德平台，学习运用葛昱菲恩师21年的经济学研究、央企央行的工作历练和国内国外的金融经验，才是在传播“金融福音”，履行塔木德人的天职。
企业必须要有自己的愿景、使命、价值观、服务理念、行为标准、客户价值等基本核心要素，也要有科学的顶层架构、股权分配和股权激励方案、财税筹划、商业模式等。这些企业经营的智慧，同样也可以成为个体的生存和发展智慧。
在互联网基础设施的不断迭代演进中，“平台+个人”模式将会越来越多的重塑产业行业的格局，重塑生产力和生产关系。“超级个体”崛起将会成为一种趋势。围绕“个人IP“聚集庞大的社会资源，为个体带来更多的发展机会和个人价值变现的无限可能。
像经营企业一样经营自己，做自己的CEO，该如何落地实操呢？
企业科学的顶层架构设计，最简单的模型是“研发（技术）+运营”。很多企业家保持着单业经营，只做一家公司，只做一个领域，很显然是错误的。再提高一点的模型是“研发（技术）+运营+传媒（商学院）+创投”，对于中小企业非上市公司，这样的顶层架构已经基本上可以满足企业的物流、信息流、资金流、人*流的科学流转。
我自己采用了”研发（技术）+运营+传媒（商学院）+创投”的个人顶层架构。
研发（技术）：金融专业技术研发；咨询师、讲师的技术研发；著作权、商标的注册运营等。
运营：“平台+个人”运营模式，精炼打磨个人咨询讲师课程《资本智慧》，推动塔木德平台“教育+咨询+投资”三大板块的发展，服务全国，面向国际。
传媒（商学院）：打造“个人IP”，构建自媒体传播体系，个人无形资产体系。创新创造，形成特色。个人商学院板块，构建自我生涯成长体系，严选教育培训平台，深度学习实践历练。
创投：金融资产投资（股票、股权、保险、传家宝等）；产业研究中心，对接资本，孵化投资各个产业优质项目。
企业作为一个组织生命体，不断的与市场客户，进行商品、信息、资金、人员的流动。采用何种交易关系和连结方式就是企业的商业模式，是企业发展的内在结构和逻辑。
个人商业模式如何构建呢？参照葛昱菲恩师的商业模式梳理体系，梳理构建个人商业模式。模块包括：关键业务、核心资源、客户细分、价值主张、客户关系、营销模式、渠道通路、重要伙伴、收入来源、成本结构。
10大模块具体内容比较庞大，在此简要梳理下我自己的个人商业模式：
关键业务：塔木德金融服务的三大板块“教育+咨询+投资”业务。
核心资源：圈、链、会、所；创新能力、创业精神、自媒体传播、企业文化等。
客户细分：金融意识觉醒、结合资本市场的企业家、投资家。
价值主张：传播“正统+系统”的金融理念，推动中国经济健康平衡发展；培养专业级别企业家群体，合力实现中华民族伟大复兴。
客户关系：股东、CFO、合伙人、顾问
营销模式：顾问式营销、会议营销
