#爱里相遇#人生智囊团#私董会

      你有没有怀疑过自己的能力？

      你有没被委以重任但又担心自己做不好？

      身份被提升

      如何拥有底气？

      如何提升领导力？

      如何获得团队信任？

      如何运营好新校区？

      答案就在

    爱里相遇第场私董会：做为即将上任的教培机构新校长，如何能快速支撑起新角色、运营好新学校？

收获:

校区规划:

1.考察周边校区的竞争环境，研究对方优势，寻找差异化，取长补短。

2.可以研究一下调查问卷，线上线下，结合家长需求，去进行内化提升。

3.一年内目标规划:把校区做成和老校区一样，影响在校区所在的区域，学员达到300人？这个后期需要和校区前辈推敲具体数字。

我的优势:

1.课堂趣味化，能快速抓住孩子眼球

2.课后沟通力，能抓住家长需求提供服务

3.看见对方优点，及时鼓励赋能

4.会换位思考，体会对方的感受

5.行动力很强，提到就会执行。无结果会在继续反思，查缺补漏。

我的提升点:

1，用人能力，既然发现优势，就要去让老师优势发挥到极致，提升自我内驱力。可以让老师们经常分享自己的教学经验，与孩子，家长沟通的方式。对内互相学习。

2.自我学习力提升，解决问题的能力，洞察力，思考力，行动力。各个领域都去了解，思考底层思维的共性。

3.自信。 对待事物积极正向去思考。

4.及时反馈，找到老校长，每日复盘。

下一步行动:

1.每日在校区分享我自己的故事，可以是教学——如何上好有趣的一节课？

和孩子，家长的交流——如何启发到孩子，如何跟家长建立共情？

也可以分享自己学习的时间管理，阅读习惯的养成。

2.梳理本校区老师的优势，进行规划，互相取长补短。

3.自己学习力的提升。三人行必有我师，主动链接高能人士。提升语言表达能力，输入马上输出的能力。

最后非常感谢爱里相遇这个道场，让小地方的职场妈妈也看见了人生的风向标，找到了前进的方向，此时此刻的感觉，是我的背后有一群人在背后，不停的说:"大婷。你可以的，大胆前进。"真的很感动，我会积极的努力，不断挑战，不断突破。感谢今天爱里的高能团队，还有我的小伙伴，感恩相遇。