作为管理者，需要学会如何把目标“翻译”成任务。谈“目标”和谈“任务”，是两种不同的语言。目标这种语言，是一种面向结果的语言，主要用来交流：做什么；任务这种语言，是一种面向过程的语言，主要用来交流：怎么做。把目标翻译成任务，其实就是，把结果翻译成实现结果的过程。
上级要求今年干五百万业绩，不是平分给自己的五个下属，也不是自己扛大头兄弟们扛小头，而是将目标翻译成任务，把任务交代给兄弟，把任务化解为行动，把行动匹配上可测量的指标，指标直接关联着任务的进度。
向上级交结果，向下级要行动
把目标翻译为任务
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