——《悦享听·财务自由之路》796
昨天我们在波罗地海的游轮上开了一天的研讨会，其中秦朔先生非常坦诚地提到了他是如何错过移动互联网的第一波的。作为在中国企业界最具影响力的财经作家，很多的互联网企业家实际上也愿意主动和秦朔交往的。
他提到：在2003年的时候中国企业领袖年会他就和马云认识了，当时他还做的主持。但是直到2014年阿里巴巴在美国上市，他去纽交所见证这个过程以后，他才真正感觉到了马云对这个世界的影响力，然后他才第一次去了阿里巴巴总部。
因为他2004年就到上海去创办了《第一财经日报》，距离杭州是很近的。为什么没有去呢？他说是因为他出名的太早：早期开办的《南风窗》包括《第一财经》都很成功，他以前所理解的产业、所理解的商业领袖、所理解的商业模式都固定化了。那个时候脑子里留下的商业印记呢很多是家电，因为广东嘛，家电特别发达，然后是房地产。那对互联网有没有了解呢，有一些了解，但基本上还是停留在信息时代就是门户网站。
但是现在我们都知道了：移动互联网不仅是深刻地、而且是彻底地改变了我们的生活，我们的工作、我们的社交、消费，那接下来它会改变一切的，而当时他对这个趋势就完全没有了解。
说到这儿他就提到：在早期的时候、他也接触到我们一些团队的时候，听到领导人经常讲一句话，叫“先知三日，富贵十年”——以表达时机的重要性。但是时间过了那么久以后，突然间他觉得：他就是被大家当时讲的那个样子——成为了一个后知后觉者。
他还提到了另外一件事情：他不是2004年到上海创办的《第一财经日报》嘛，到2005年1月份的时候，有一个猎头公司打工的好友，他说有一个叫纳斯·泰斯的一个南非的公司研究了秦朔的履历，觉得他很适合做中国首席代表，所以很希望秦朔能够加入。秦朔的第一个反应是什么呢？“南非的公司啊？”他的朋友就跟他解释说：“我们在中国还投资了很多业务的，包括跟广州报业集团在谈一个大型的合作；另外也投资了一家中国的公司，叫腾讯。”
今天我们当然都知道了：南非这家公司持有腾讯股份30%以上，那是一个非常惊人的数字，有几千亿的市值，而且是直到今年才第一次卖出差不多100亿市值的腾讯股票——当然了当时腾讯没这么牛啊，所以秦朔就说：“腾讯啊，就是那个QQ吧！我们都不用，我们用MSN，不用QQ。”所以后来秦朔就没再跟他们联系了。
秦朔讲到这儿就提到一个电影的经典台词，意思就是“曾经某一个时刻，有非常珍贵的东西就在你的身边，你看都不看就走过去了。”他说：“问题是~~我们就是那么傻吗？如果我们真的看到了它的价值，我们难道不去把握吗？不是的”，他说：“是因为我们都太成功了”。他说道，包括在座的各位和他自己。
他从大学毕业就不间断地去创作、不间断地去研究、不间断地去学习，他读了两个博士、两个硕士——他所有做的任何事情都希望能做到最好。所以呢，你过去很成功、很出名，走到哪儿都备受推崇，但是这个成功的东西最终变成你的最大的一个框框——他们曾经一度认为他们的传统媒体很强大，然后他提到了今天一天的研讨会，大家都在谈微信、谈抖音，就是没有人谈第一财经。
当这些做传统媒体的看到周围的人甚至连报纸、电视都不看的时候会感到非常恐怖的。这就是“势”的力量——任何人，你不可能抗拒趋势的。
这时候他也谈到了两种思维，我们在之前提到过的：一个叫定型思维，一个叫成长思维。成长就是不断打破你原有的界限、原有的习惯。他们在原有的方向上也在努力做各种各样的改进，但是消费者都在往移动端跑，所以他们改进的效果越来越微弱了。
他提到了为什么他们错过了最重要的一波行情呢？不是错过了PC互联网，是移动互联网。为什么呢？因为在PC互联网来临的时候，传统媒体也在增长，只是说相对于新浪、搜狐/网易、腾讯这样的门户，它增长的速度没有人家快。但是传统媒体的基数大，而那些互联网企业还都在亏钱，这样的公司在中国都上不了市的，所以他觉得他们只能到纳斯达克去骗点钱——当时就是这样的心态。
但是到了移动互联网的时候情况完全不一样了：你发现今天的人们只要是醒着的时候基本上手里都拿着手机、都在点着手机——所有的这个状态就意味着什么呢？就意味着：到达消费者的通路已经不折不扣、永远不可逆转的改变了，它就不可能再回到纸上了，也不可能再回到电视的屏幕里面了。连他原先都是做报纸、杂志、电视的，秦朔竟然发现：他可能是一两年时间都没有看过电视了。
所以对于一个人来说最可怕的还不是挑战，更加可怕的是有些人根本不知道挑战在哪儿。他谈到了原先在他那个体系里面有些人并不是那么成功，有的甚至是被一种强制性的力量给推到了互联网的海洋，然后变得非常成功。他是被迫去拥抱了，但是拥抱了以后呢，这是一种代表未来的力量，让他变得非常非常强大。
而很多人还是按着固有的思维、按照固有的习惯去做事情，就像传统媒体。他说：一般编辑、记者习惯于中午开始工作，一直工作到半夜。那就意味着第二天人们才能看到头一天的新闻。
改变就意味着我们要面对一些不习惯的东西。问题是：你是用什么样的力量去改变什么样的力量？我们大多数人是用习惯的力量去改变那些不习惯的，但是社会发展和变革恰恰告诉我们说：你不习惯的力量去改变你习惯的力量才是唯一的出路。
