项目过程问题
一、项目评审会
需求评审和设计评审
评审是项目缺陷提前知晓，测试是后知后觉，可能会是发现系统重大缺陷导致项目延期
二、项目延期
从那些方面分析项目延期的原因:
1.项目进度计划
项目依赖关系
任务资源分配
任务完成的日期和里程碑
2.项目风险跟踪表
及时跟踪且更新风险列表
3.已经发生的问题中找
学习过往项目的问题
已发生的问题及时解决，提升问题优先级
4.项目的要求中找
不明确的定义
较差的质量
干系人满意程度
三、需求变更
项目管理-问题分析
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