先看几个对比：
有一本书，叫《高效能人士的七个习惯》，中国青年出版社，2010版，39元。
有一个同名训练课程，有Franklin Covey公司提供。如果你自己去北京、上海或广州参加《高效能人士的七个习惯》公开课，2天，学费6000元。请认证讲师到公司来做内部培训的话，价格是8万元/2天，另需额外收取每个学习者2000元资料费。
有一本书，叫《卓有成效的管理者》，机械工业出版社，2009版，30元。
德鲁克学院每季度在北京召开同主题公开课，2天，学费4800元/人。
有一本书，叫《销售巨人：大订单销售训练手册》，2010简体中文新版把两本英文原著合为一本出版，定价59元。
Huthwaite公司在美国和欧洲提供同名训练课程，学费1450欧元/人。
以上是经典图书与权威培训之间的对比。
还有其他很多相关的例子，比如“情商”或“情绪控制”的培训课程。以“谈判”为主体的课程。
领导力相关？人力资源相关？客户服务？项目管理？生产管理？市场营销？职业素养？……每个主题，都可以找到几万块的培训课程，也可以找到几十元的图书。
是不是作者们都保留了一些关键内容,在图书中不写出来，只在培训中透露呢？有部分培训，培训和图书的核心知识是一模一样的。
为什么核心内容相同，价格差出百倍？
01现场培训的学习效果是阅读图书的百倍
为什么呢？
因为精心设计的培训是基于成人学习的几个规律，体现出对成人学习特点的尊重和配合，对成人学习规律进行实际的落地和操作。
1、自我导向
优秀的培训师通常会做课前调研，以了解学习者目前在此主题上的知识、经验、问题、期望，在此基础上设计或调整课程。学习者可以在学习期间随时提出自己关心的问题，还可以在课后评估此次学习。
2、关联经验
学习者被提醒去回忆自己过去 的做法、见闻，然后经过批判性反思，加工自己以往的经验。学习者还通过现场测试（不是考试），清晰自己的风格/习惯，知道自己的水平，明确自己的差距。
3、强调实践
现场学习中的小组讨论、师生互动、公开分享、游戏和工具，让核心知识不再是单纯的理念，而成为自己参与其中的实践。另外，按照ASTD（美国培训与发展协会）的报告，优秀的现场培训一定要考虑两点：第一，即学即练——提供在安全的环境下，第一次练习新技巧的机会；第二，现场反馈——练习后讲师给予专业的点评。这样，学习者就可以在结束培训后，在工作中很容易的应用和实践。
4、聚焦于解决实际问题
鼓励学习者讲出自己的具体问题来讨论，怎样应用刚刚学到的知识去解决实际问题。建议学习者将所学知识应用到工作和生活中，甚至要求学习者详细规划课后应用的步骤和情境。
5、内在动机
只有很少的人认为阅读（尤其是读致用类图书）本身是有趣的、快乐的，但在现场学习中，培训师往往精心安排游戏、笑话、故事、视频等多种模块，以使学习者调用多感官参与学习，有效地帮助学习者理解、思考和记忆。另外，在小组学习，这些活动也让人更加投入、更有兴趣。
现场培训是：以学习者为中心+激活经验+促动参与+催化作用。让学习者可以反复进行体验和反思，从而可以更好地将知识变成自己的能力，改变自己的行为，将知识应用到工作和生活之中。
02有些内容只能现场教学
有些课程比如计算机课，PPT的培训课。虽然书上也会有这些内容，但读书太费劲，只有通过现场的教学，才能有高效直接的学习效果。现场操作、现场即时反馈、现场手把手的有人教。
还比如易效能的四大核心——“道术器用”的“用”模块，
虽然时间管理的三大核心工具——Calendars 5、OmniFocus、印象笔记在喜马拉雅100讲，跟谁学三堂课上都有介绍，但只有通过现场教学才能讲的透彻，大家才能真正学会使用。
这也构成了这门课的核心价值之一——落地性、实操性。
03榜样的力量
这是李笑来的观点：
想要做到，就要在物理上接近你的目标（你的学习目标）
怎么理解呢？
1、越接近你的目标，你与目标的链接就越近越深。
受到的影响就越大。
举个例子，4月份看了李笑来的一次直播，虽然讲的东西在专栏里都能找到，但当时接收到的能量和打的鸡血远超只有文字的专栏。如果每周都能听一次笑来老师的直播，那该多幸福啊。
2、社群学习的价值
信息送达本身并不是教育，那顶多是出版。
真正的教育，一定是有效社交，一定是群体共同成长。
泡在以“学习目标”为核心的学习圈子里，
就像笑来老师的专栏，有15万人共同学习，
就像易效能课后的践行群。
学习更重要的是践行是行动，这样才能把知识内化为自己的能力。
而社群学习就提供了一个非常好的平台，大家互相鼓励互相监督，共同携手才有可能走得更远。
04很多培训内容和书籍并不一样
况且很多培训课的内容并不是几本书能包含的，
就像易效能，是基于GTD思想，是基于戴维爱伦（David Allen）的《搞定》，但远远不局限于此。易效能的时间管理是集百家之长融汇贯通加上叶老师的创新后，自成一派。
李小花说的《成交技巧》课里面的成交技巧似乎都有听说过，但却是经过小花老师多年的实践及研究后自成一个体系。
这些每个领域的最顶尖的人都站在了巨人的肩上但都有自己的创新。是他们经过多年研究后的成果。
向他们付费学习，就是缩短了我们学习的时间和路径。
时间是最宝贵的资源。我们用金钱享有了他人的多年的研究成果。
所以李笑来才说，付费其实就是在捡便宜。
当然不管是阅读还是现场培训，这只是学习的第一步。
学习更重要的是践行是行动。
只有持续学习持续行动，才能真正的提升自我的能力。
END
