8月份记了一些心得，现在分享出来:
1.要想让公司每个人都具备全局思维是不可能的。
一个公司就像一个经济体，你不可能要求每一个部门的人都具备全局思维，他们只会关心自己部门的利益，但是如果公司组织的好的话，这样也会使公司利益最大化。
2.一个产品不可能满足所有人的需求，需要定义好目标群体。
3.时间管理需要一个团队来做，而不是一个人来做。
4.职业生涯中，要清楚哪些技能、经验是行业通行的，哪些是特地企业特地岗位需要的，我们一定要注重积累通行能力。
8月的碎碎念
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