美国西点军校有一句名言：报告长官，没有任何理由！。中国军人有一种天职叫：绝对服从命令。换一句话来说， 他们都是在做同一件事情，那就是执行。

    任何一个团队的运转，都离不开个体的参与，团队和个体是相辅相成，缺一不可！只有把两者完美的融合，再加上超强的执行力，团队才能高效运转，才能拥有攻无不克战无不胜的实力！

    在阐述执行力的高效统一之前，我引入一个《织女织光》的故事。这里有人会好奇，织女织布才对，怎么织光哪？带着这个疑问进入故事主题：有一位纺织女工，她对工厂分配给她的岗位和工序非常不满意，她的工作是把黄线接上，缝几针剪断，再接再缝上，如此反复。她对这种枯燥繁琐又无意义的工作，没干几天就失去了工作热情，甚至厌恶，以至于几天后她把辞职的想法告诉了上司，上司把带她到一张很大的纺织图面前。她惊讶的发现自己织的竟然是观音头上的光环，金光闪闪，美不可言。织女立刻明白了自己工作的重要性，自己做的竟然是纺织工作中最重要的环节。。从此她便放弃了辞职的想法，聚焦心力、一心一意纺织，之后不仅工作效率提高了，纺织的质量也极大的提高了。

从这个故事中我分两部分来阐述：

第一部分，自我执行力

1. 清晰自己的岗位职责。故事中织女没有看到自己在团队中的位置，不了解自己的价值。这直接影响到工作效率和质量，也是自我执行力大小的关键性因数！所以要想提高自己的执行力，一定要清晰自己的岗位职责。做好本职工作，就是对团队创造最大的价值。

2. 塑造使命，创造超值。万物皆有位，无中生有是一切价值创造的最初形态。做好自己分内的工作是本职，本职之外创造的才是价值。我们要找到自己心中的使命，才能从个人的本职工作中创造出价值，才能成为团队中不可或缺的中坚力量！使命可以是：品质、效率、业绩、发明、创造亦或是企业愿景。使命是自我的精神驱动，也是团队文化建设中的灵魂元素！

2、 团队执行力

1. 塑造团队核心竞争力。核心竞争力是团队赖以生存的根本，是持续向前的不竭动力，是区别于竞争对手的鲜明旗帜。如果把核心竞争力隐喻为万有引力，那么核心竞争力就是吸引人、才、物的不竭动力。当优质的人才，优质资源，源源不断的注入团队，定会为团队既定目标的执行效果无限加分。

2. 打造富有凝聚力的团队文化。团队文化是团队的无形资产，时刻引领者团队中的每个成员，促使团队中的每位成员有团队归属感和成就感。为团队的执行力带来向心力和凝聚力。赋予员工责任感和使命感，这里也可以说是精神文化建设。在开始分享的故事中，这位女工就是没有意识到自己的重要性，作为一个团队领导者要会给员工赋能，只有让员工意识到自己的重要性，让员工参与其中，才能自发自觉地把工作做好。

3. 团队组织扁平化。组织扁平化，利于高层决策快速有效落到实处，减少团队资源不必要的浪费和消耗。有利于上策下达，下意上察。做到快速决策，高效执行。

4. 充分授权。团队内部的充分授权，能促使团队中的每一位成为发挥自主能动力，最大限度发挥，物尽其用，人尽其才。充分调动团队成员的自我驱动力，尽心尽力执行团队意志。实现团队整体价值。

5. 有效沟通。有效沟、及时通能够精准传达信息，避免信息传播过程的偏差和执行力的偏差。

6. 不断调整。指南针有永恒的目标和坚定的方向，团队有既定的目标，所有团队成员都是为实现既定目标所组成的一个有机结合体。各司其职，各尽己能。在团队执行力的过程中，难免会出现偏差，就需要团队内部及时诊断，不断调整。确保团队执行力高质、高效达到预期。

故事告诉我们 ：你的想法决定你的格局和境界，你的想法同样决定你眼里的世界。任何一个团队的运转，都离不开个体的参与，团队和个体是相辅相成，缺一不可！只有把两者完美的融合，再加上超强的执行力，团队才能高效运转，才能拥有攻无不克战无不胜的实力！