TTT天赋模型重点笔记

1、SL开创型:适合进入结果导向,关注速度和成果,具竞争性的,高挑战高收入环境。如互联网行业,快消品,直销,金融保险,证券投资。

2、EC专家顾问型:适合进入流程化,细节化,计划性,关注系统,品质和程序的企业环境。如制造业,传统教育领域,司法界,医疗,出版业,精密仪器,技术行业比较匹配。

3、DC创新型:适合开放,创业的氛围,企业文化追求是变化,独特,创意,新鲜的思想等等。如文化界,创新教育,媒体艺术领域,手工艺品,以及崇尚美的服饰,美妆行业。

4、PC领袖合作型:适合友好合作,温暖的企业文化,利他主义,相互的鼓励支持,注重凝聚力和个人的精神力,包括内部和谐力的企业属性比较吻合。如进出口贸易,广告业,大众传媒,汽车维修,服务性行业,国企,政府机构。

工作内容的匹配,例如HR工作:

SL开创型:适合做HR领导人,HRBP,OD

EC专家顾问型:适合薪酬绩效,人才盘点

DC创新型:适合招聘,培训,人才梯队的搭建,企业文化

PL领袖合作性:适合员工关系,心理资本开发,心理建设,精神层面的事情

作业:

自己更倾向于PL合作领袖型的天赋模式。

我所在的企业和我的天赋不吻合,我所在的企业是服饰行业,匹配DL创新型。

基天赋确定我的工作内容是:员工关系,心理资本开发,心理建设;工作方法是通过人。以及人际关系,传递思想理念,来达成工作结果。

但是有一个困惑,天赋模式的判断是根据先天血型,还是后天的行为模式去判断?比如我先天血型是O型,对应的天赋模式是SL开创型,但后天行为模式所呈现天赋模式却是PL领袖合作性。那我应该往那个工作内容去发展,是更加顺应我的天赋模式,达到事半功倍呢?

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